555 “一身傲骨”陆太郎，“宽宏大量”曹老板(第 1/4 页)
星美的覃老板这几天很郁闷。
作为天上人间的创始人之一，背景人脉他是不缺，手上的资金也不少。
2001年杀进娱乐圈，覃老板雄心勃勃的想成为中国的娱乐大亨，如今数年过去，虽然也有一番成绩，但很难称得上成功，尤其对比曹轩的繁星。
每次电影局开会或者是相关业内大老聚会，曹老板都是中心的中心，其他大老都得相陪左右。
那年而立，聚会赔笑脸
那时候，覃老板含泪，发誓取而代之
很不甘心的覃老板，这两年更是开始研究繁星的发展路线，准备效彷而超之。
在他看来，繁星成功的很大一部分助力，是因为繁星院线，曹老板在娱乐圈霸气外露，被各大片商小心翼翼的捧着，也是依仗的是手里的繁星院线。
而这同样也是星美的优势所在。
【中影星美院线】由中影集团和星美共同联合打造的院线，目前市场综合排名可以稳居前五。
其中，中影在2007年成为中影星美最大股东，实现控股，而星美仍旧保持40%的股份，手上的权力也不小。
由于中影星美控股权在中影手里，于是星美在前两年又专门开了独立控股的【星美国际影院有限公司】，比较青睐于高规格影院投资。
后者的体量肯定不远远不如中影星美，但好在星美可以全权控制。
同为院线大亨，为什么覃老板在曹轩面前不硬气，就因为中影星美他说了不算。
曹老板一句话，繁星院线说针对哪个电影下个电影，哪怕直接和别人开战，也有曹老板兜着。
但是覃老板就不同了，他可以影响中影星美，甚至可以拿到许多资源倾斜，但一些关键问题是做不了主的。
中影业务遍布业内，与圈子多家公司有亲密合作，地位超然，它是不可能也不会让旗下公司成为星美手里的刀的。
所以覃老板虽说是院线大老，但只能自用，想像繁星那样拿来当战略武器，如臂使指，是远远不够的。
不过哪怕比不了繁星，如果能对己方有较大加成，也是一个很不错的优势了。
各家影视公司电影出品方或发行方总是少不了中影、上影、乃至繁星的身影。
就是片方因为得拉拢这几个院线方，大家成为“自己人”，这样电影上映时才会拿到足够的排片，同档期不会被其他电影欺负。
星美其实也能勉强做到这点，一些有意在中影星美上映的电影，联系不上中影，与星美合作也是一样的。
单就这种躺着赚钱的资本，除了繁星等少数几家，不知民营影视公司羡慕的流口水。
华谊、博纳等公司从牙缝挤钱、到银行贷款也想打造自家院线，奔得就是有朝一日也能翻身做“老爷”。
不过，随着院线市场越来越风起云涌，上面口子收的极严，投资也越来越大，没有足够的资本，一般公司根本玩不起。
截止到2009年4月末，国内的影院数量仅有1300家出头，银幕数逼近5000。
其中，万达在今年快速发展，短短三个月就投资建造了两位数影院，如今已经有了共有50家影院，银幕数400+块，强势超过中影星美和新影联，杀进业内前三。
而繁星院线如今大概65家影院，银幕500块，去年年末和魔都联合争抢第一。
然而繁星院线虽然强势，但发展比较稳，至少对万达来说，有点“缓慢”。
如果万达后面依旧按照上述那个趋势发展，一年就上百块银幕，甚至更多，恐怕一两年之内，繁星和魔都联合都得被反超。
没办法，双方发展路线不一样，万达院线依托于万达广场，自带品牌和人流效应。
而繁星影视城是单纯的影院，功能单一，得慢慢在当地打名气，平均1~2年才能进入正轨。
万达哪怕影院没人去，广场没凉就赔不了，繁星影视城万一没打开局面，那可就是真赔了。
所以繁星必须得稳扎稳打，力求盘活每个新影院，而万达却没有顾虑，各种攻城拔寨，事后再慢慢调整清理，实在不行就把当地影院关了，换其他商场项目。
在这样的情况下，万达具有得天独厚的趋势，除非曹轩也弄一个繁星广场，不然真打不过。
当然了，繁星也不是没有其他准备，后续繁星可能会考虑进驻一些连锁商场。
特别是三四线城市，其实没必要非得囤地皮自己独立建影院，租也未必不行，到时如果当地市场不行，撤销离开，成本也没那么高。
到时繁星两条腿走路，一二线独立建造影院，仍旧精品影院路线，三四线甚至是城镇就与当地或者某连锁商场合作。
没办法，万达太卷了，而且院线的下沉市场的潜力也不容忽视，繁星不可能放弃。
不过这样一来，投资数目就比较夸张了，单单光是用地皮抵押贷款可不一定搞得定。
曹轩和部分高层也在琢磨，万一不行，就把繁星院线独立出来，然后上市圈钱扩大院线………
话再说回星美，虽说本身优势就让很多公司羡慕，但覃老板并不满足，所以开始涉足影视。
搞影视得有人才，覃老板没有华谊的京圈优势，又不像曹轩那样“眼光如炬”，点石成金。
所以他就用了笨办法，找成名导演或艺人合作，同时向港圈靠拢。
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