第378章 精神和物质(第 2/4 页)

    企业开表彰大会，会不会觉得很国企？

    实际上国企问题不少，可优点也不少；不能够因为国企在市场经济竞争失败，就觉得国企整个管理模式有问题。

    无论什么管理模式，在刚刚开始的时候，那都战斗力最强的时候。

    为什么中后期的时候就开始不行了？

    就跟机器一样的，刚开始的时候，生产效率高，产品质量好；用的时间长了，得要保养，得要更换零件；这些都不做，机器磨损越发严重，然后就整个机器直接运转不下去。

    整个机器都不行了，再想要维修，直接就修不了；修的代价太大，还不如说直接不要。

    当然，整个机器上面，也有很多不错的东西。

    韩松林从来都不担心说，星海集团的员工，会因为工资问题而不满意，出现人才流逝的问题。

    因为整个星海集团在工资待遇上面，比起整个社会平均工资高。

    这对于普通员工来说，就看社会平均工资就行。

    普通员工属于容易替代员工，工资待遇可以高，但是不会太高，能够温饱，小日子过得不错，也就不会有其他追求。

    那么对于那些优秀员工呢？

    这些员工属于一家公司最核心的组成部分，他们决定一家公司的核心战斗力到底强不强。

    核心员工必须得要进行优待的，不仅仅在高工资和高福利上面体现优待。

    还得要在荣誉上面。

    物质和精神，都得要有。

    光有物质，没有精神，不行的。短时间没有问题，可时间长了，就不行。

    人类很追求在精神上面的东西，甚至会放弃掉物质上的享受。

    韩松林对于企业的管理和经营，直到现在他依旧觉得自己不太在行。

    所以他的选择，就满足员工在物质和精神上面的需求，以及保持整个公司内部人才晋升渠道的畅通，还有就是监管。

    做好这四点，韩松林个人觉得，企业应该就不会有太大的问题。

    关于人才晋升渠道，也不是说就平常意义上升职加薪；韩松林学的华威公司，直接将员工分等级，不同等级的员工就能够有不同的待遇。

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