第534章 【光耀家族办公室】(第 1/4 页)

    5月，波音737商务机划过天空，留下一道痕迹；

    从香港出发，前往美国。

    吴光耀这次去美国，除了一些活动之外，主要是去应聘一些顶级人才，将自己的家族办公室正规化、规模化！

    到目前为止，世界上的家族办公室形态一共分为两种：

    单一家族办公室（sfo），sfo为超高净值家族专属的家族办公室，只对一个家族负责，成本较高；

    多个家族办公室（mfo），mfo负责多个家族的财富管理，多为商业银行、信托银行、家族办公室，主要着眼于财富的增值。

    吴光耀要成立的家族办公室自然是属于sfo，而且是一个全方位管理的sfo，预计将招聘100到200位世界高级人才；

    这种级别的家族办公室，在世界上屈指可数！

    吴光耀把这个家族办公室命名为‘光耀家族办公室’，‘光耀家族办公室’的最上层权利机构是‘家族理事会’；

    因为吴光耀有七位严格意义上的‘妻子’，而这七位妻子又为吴光耀诞下十九位子女，仅仅是第二代就有如此多的家族成员，那么第三代、第四代的出现，家族成员可能会上升到上百位，甚至几百位之多；

    这些家族成员显然不可能全部就职于家族企业，或者家族办公室；

    这就会造成家族成员之间的信息会严重不对称，协调也变得更加困难；

    那么成立家族理事会就非常的必要，家族理事会可以代表家族利益、处理家族事务的治理机构和家族股东的正式沟通平台，同时也是家族的最高决策和权利机构。

    同时，‘家族理事会’也是监管和审计家族办公室的存在。

    ‘家族理事会’是‘家族办公室’的董事会，而‘家族理事会’下面则是‘家族办公室’的ceo。

    光耀家族办公室的ceo在‘吴光耀时代’，自然会受到一些限制（可随意罢免）；

    但是吴光耀一旦死亡，这个ceo的权利就会被无限放大；

    基本需要家族理事会的全部成员，齐心合力才能牵制这个ceo；

    这样做的目的自然很简单，吴光耀担心自己的一些不肖子孙败光了家产。

    光耀家族办公室ceo的手下再分成六大部门：投资管理、遗产规划、税务筹划、信托服务、家族治理、行政服务。

    投资管理部门的职责是：投资项目、资产配置、经理人选拔、投资绩效监控.......

    遗产规划部分的职责是：信托管理、制定信托计划、基金管理、实物资产管理........

    税务筹划部门的职责是：制定税务计划、税务文件协调、合理避税.......

    信托服务部门的职责是：代理法人受托人、个人受托人支持.....

    家族治理部门的职责是：财富的愿景和目标、规划家族成员的教育计划、家族会议、慈善筹划...

    行政服务部门的职责是：法律问题、旅行计划、购物计划、管家服务、文档管理、转账支付、现金流和预算管理、风险管理.....

    光耀家族办公室成立之后，那么所有的家族成员在团结的同时，也全部暴露在他人的面前；

    当然，家族办公室的管理层和资源要签署保密协议，也是一个必要的手段。

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