第645章 和霞慈善基金会(第 4/4 页)

    只有通过这种方式，让一些有野心有能力，同时又能够发现商机的员工，获得另外一条出路，也能够帮助香港保护伞控股公司拓展新的业务，可谓是一举两得。

    听林和霞这么说，赵一也肯定的说道：“这个当然是可以的，不过在项目审核的时候，需要组织一批专业的队伍来进行这项工作。

    我觉得可以在香港保护伞控股公司内部，成立一个业务拓展部，除了对下面提出来的商业计划进行审核之外，还可以自行发现商机，提交商业项目策划方案。

    而你这边具有最终通过权，当然，如果你觉得麻烦，也可以让我派过来的副总裁来进行，这样你这边实际需要负责的事情也就不多了。”

    赵一派过来担任副总裁的高端机器人在他们玩游戏的时候，就悄然的来到了香港，并且走马上任，成为香港保护伞控股公司的常务副总裁，地位仅在林和霞之下。

    而且为了让常务副总裁能够全面接管她的工作，几乎将总裁的权利教到了他的手上，以副总裁的职位代替行使总裁的权利。

    如果不是赵一再三保证这位常务副总裁是绝对值得信任的人，林和霞也不敢给予如此大的权利。

    不过，就算是如此，想要翻天，也不是那么容易，因为企业的财务制度、人事制度和法务制度都非常的完善，像要做大动作，难度还是很大的。

    因为一旦这三个方面的负责人觉得常务副总裁下达的命令有损公司的利益，他们是有权将此事对企业总裁以及最终决策人进行汇报。

    香港保护伞控股公司的总裁和最终决策人都是林和霞，而内地的总裁和最终决策人却是不一致的，最终决策人一般是赵一自己来担任。

    这样是为了能够对企业重大事项具备知情权，下面想要搞大动作，想要瞒过他基本上就不可能，这也是保证他对下面企业拥有掌控权的一项措施。

    别说是这些重大事项，就是企业管理的方方面面，想要得到彻底的贯彻，也需要形成决策文件，然后在企业管理系统里面进行下达和执行。

    而这些信息，表面上都是由企业管理系统来进行监督，事实上背后都是由初级人工智能，现在是中级人工智能来监督。

    所以管理上，想要搞点小动作，其实也非常的难，就算是通过系统外进行操作，也存在着巨大的风险。

    因为管理层虽然对人事有一定的建议权，但是却无执行权，执行权还是在他旗下的伯乐人力资源公司手里。

    虽然这样看上去管理有些僵硬，但是却可以保证管理层不能对其他员工造成实质性的威胁，只要企业员工按照管理系统下达的指令完成自己的工作，其他方面根本就需要理会。

    所以在企业内部想要抱团或者是搞圈子文化，其实非常的难，因为你不知道和你还谈笑风生的人，背后是不是悄悄的就参了你一本。

    所以在他旗下的员工，工作上相对于其他企业的员工要轻松很多，不需要特别在乎那些繁文缛节，也没有所谓的潜规则，一切都是摆在台面上进行的。

    反正员工只需要完成自己分内的工作，获得系统和人事部的考核和认可，基本上就不用担心来自高层的打压，升迁也不会过度担心，一切都是可以数据化的。

    虽然这样缺乏灵活性，但是对于庞大的企业经营来说，这一点却是非常的重要，比起灵活性，稳定性是巨型企业的首要目标，剩下的才会考虑其他方面。

    更何况，人工智能参与企业管理，加上完善的管理制度，他旗下的企业并不是和其他企业一样，活力比起那些强而精悍的企业并不差。

    所以林和霞对于将这个权利交给常务副总裁，她也没有任何意见，因为到时候她实际上已经退居二线，了解事情的始末不一定就比常务副总裁清楚，做出的决定也不一定就正确。