第476章 军工联合体和市场环境复杂化(第 4/4 页)

    所以他们的目光就转向了内部创收上面来，正好天问大学的校办企业也是如火如荼的进行着，这种适合高校发展企业的模式，彻底引起了他们的注意。

    那些不知名高校由于技术实力和资本实力都很弱，想要跟上这个风潮，难度非常的大，基本上是无力跟随。

    但是国内还有众多知名度不错，技术实力也不错的高校，却是立即行动起来，甚至还翻起了自己的陈年老资料出来，看看那些技术能够转化为实际的产品。

    这种情况是赵一乐见的，这就要求高校在项目研究上面，不能再是闭门造车，很多项目必须和实际市场结合起来，需要考虑技术转化的问题。

    当然，这股风潮也给赵一旗下的产业带来了一定的困扰，例如就有高校进入个人计算机生产领域，和北极星公司抢夺国内的市场份额。

    而且想要进入个人计算机领域的校办企业还不少，因为个人计算机整体上算是高科技产品，但是现在基本上都是模块化组装产业了，对整机生产商来说，难度并不高。

    为了应对即将到来的激烈市场竞争，北极星公司必须要做出改变，在北极星内部已经成立了新的个人计算机部门，从整机研发和操作系统，全部准备采用自己的独家技术。

    虽然这样看上去逆潮流发展，但是前世苹果证明了，这条路也是可以走通的，未来这条产品线，将会走上封闭发展的道路，为个性化用户提供个性化的产品。

    除此之外，北极星公司对原有的个人计算机业务，开始大刀阔斧的改革，提出了个性化定制生产的模式，用户可以在他们的官网或者通过电话，下个性化定制订单。

    这条路子就是前世的戴尔模式，前世也被证明具有发展潜力的模式，由于这个模式运作起来简单，已经运行了一段时间，效果也是非常的出色。

    国内效果还不是特别明显，消费者还没有那么高的定制化需求，但是在国外，确实发展的非常不错，给北极星公司抢夺了不少的个人计算机市场。

    除此之外，北极星公司在产品定位上面，更加讲究精细化，例如办公电脑，要求轻薄轻便，台式机推出了一体化产品，笔记本更是做的更加轻薄便捷。

    而另一方面则是针对游戏市场，专门研发出来了游戏个人电脑，并且成立了专门的电脑子品牌，专门经营这个领域，发展情况也是非常的不错。

    其实和北极星公司类似的情况，在其他企业多多少少也会存在，不过只是没有北极星公司这么严重。

    作为消费电子领域的巨头，北极星公司不仅产品线非常的多，而且技术含量也是层次不齐，有的技术含量非常高，有的则是属于大众技术产品了。

    技术含量高的，例如液晶屏幕和高端led屏幕上，就不是随便什么企业就能够进来的，这属于北极星公司的传统高科技领域了。

    而技术含量较低的，例如家电产品，未来肯定会迎来更多的竞争对手，虽然整体上可能比不过北极星公司，但是质量次点，但是价格便宜，依然能够获得一些消费者的青睐。

    而像赵一旗下的其他企业，技术门槛普遍较高，想要进来抢食，就需要较高的技术水平了，而且大部分都是专注于企业级客户，市场开拓难度也较大。

    例如通信行业，一个新丁进来，不说面临诸多的技术专利问题，就是市场也基本上被抢夺干净了，除非拥有压倒性的技术优势，不然基本上没有成功的可能性。

    又如高端机械行业和精密仪器行业，不仅是技术密集型行业，同时还是资本密集型行业，国内想要进入这些行业，都要掂量一下自己的实力。

    其实赵一从来就没有想过自己能够一直垄断市场，不过他给旗下的企业下的命令是，必须要在中高端领域拥有绝对的市场优势。

    如果在中高端市场无法做到绝对市场优势的话，那么就说明这些企业管理者和研发人员偷懒了，就必须接受公司的相关惩罚措施。

    要知道赵一提供了非常多的高端技术，同时也给了足够的资本支持，并且还让他们发展了这么多年，市场地位已经确立。

    如果在这么多的优势情况下，还干不过新丁，那肯定是公司本身出了问题，追究相关人员的责任就在所难免了。