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    第491章 一统酒业的野心(第 2/4 页)

    根据郝思敏的汇报,目前国内的市场基本上已经达到了极限了,想要市场进一步的提高,一是继续完善食品种类,创造消费需求,二是期待国内民众的收入继续提高了。

    别看国内销售输入2000多亿元,但是利润率极低,净利润率只有10%左右,也就是说国内每年只能够给百味食品公司赚取200多亿元的纯利润。

    这是因为百味食品公司在国内执行的是高质低价策略,就算是青农生物实验室提供了优秀的各种原材料品种,但是种植环节、生产环节的成本比起普通质量的产品还是要高。

    但是价格又不能提到太高,只能是比普通质量的产品高一点而已,因为太高了消费者普遍消费不起。

    这就是为什么郝思敏觉得今后想要再大幅度提高销售收入,百姓的收入提高是一个非常重要的方面,这样同样的销售量,因为单价的提高,销售收入自然会提高。

    按照国内10亿人口计算,百味食品公司这2000亿元的销售额,确实已经达到了极限了,基本上占据了国内百姓平均年收入的二十分之一左右。

    要知道,百味食品公司的销售内容里面还不包括主粮、新鲜蔬菜类和新鲜肉类,这些品类会单独有天玑农牧公司自主销售。

    如果把这些都算上的话,对百姓的年收入占比就更高了,如果在食品上面的消费成本太高,势必会挤占其他消费的欲望,对其他产业会造成较大的打击。

    按理说,百味食品公司的产品是无法占据百姓年收入这么高的比例,之所以造成这样的结果,主要还是因为品质非常的出色。

    这个品质出色不仅仅是指食品安全上的,还有包括口味、美观等等,让消费者有着强烈的购买欲望,特别是之前没有尝试过的,只要尝试了一次,就会经常惦记。

    除此之外,还有一个原因就是这几年国内经济高速发展,百姓口袋里的钱越来越多,加上之前食品匮乏的经历历历在目,造成了一定的报复性消费。

    在这种情况下,大人赚了钱后是非常愿意在食品上面进行更多的消费,希望给孩子和家庭提供更多的食品供应。

    所以就造成了百味食品公司的产品在国内的用户购买率非常的高,已经是国内百姓的普通消费产品,在他们的日常生活当中占据着重要的地位。

    举一个含简单的例子,百味食品公司的易拉罐碳酸饮料国内售价普遍在0.5元左右,就算是一天喝一瓶,大部分家庭都是可以消费的起。

    同样的产品,在国外,售价就是0.5美元,比国内的高出一倍的价格,就算是这样,比起可口可乐和百事可乐的碳酸饮料价格也没有高出太多。

    在国内采取高质低价策略不仅仅只是百味食品公司的策略,也是天玑农牧公司的销售策略,目的就是让百姓消费得起,同时也是让自己的品牌扎根国内市场的需要。

    这样的结果就造成了,国外的食品商品想要进来就变得非常困难,进口的产品质量低价格还不一定就便宜。

    为了扭转国外进口产品的质量就是好这个观点,百味食品公司和天玑农牧公司可是在这上面花费巨大,同时官方媒体也在积极的引导。

    同时作为国内最大的商品销售渠道商,商通贸易公司也对进口食品不是特别积极,就算是进口,价格也会压的很低,同时在销售的时候价格提的很高。

    对国外供应商压低价格理由非常的充分,就是那百味食品公司的产品做对比,如果质量低的话,价格自然也要低,不然凭什么要进口你的产品。

    而销售端提高价格理由同样的充分,那就是销售数量较小,为了摊薄各个环节的成本,必须提高单价,更重要的是,都是摆放在不起眼的货架位置。

    之前可口可乐和中储粮合作在国内生产可乐产品,现在基本上销声匿迹了,全部被百味食品公司的可乐产品取代了。

    “你们和百事可乐、可口可乐谈收购的事情怎么样了?”赵一问道。

    郝思敏没有想到赵一竟然关注这件微不足道的事情,虽然收购这两家饮料巨头企业,在业内是一件非常重要的事情,但是在百味食品公司里面都算不上大事,更何况是老板。

    随着国内市场逐渐的饱和,国外自己的产品占据着高端市场,为了进一步扩大营业收入,百味食品公司采取的就是收购的战略。

    也就是说,今后很长一段时间内,百味食品公司在国外的扩张就是收购当地的食品企业,达到迅速占领当地中低端市场的目的。

    所以收购可口可乐和百事可乐自然就纳入到了他们的收购计划当中,不过这两起收购单个金额都不小,但是和总体收购规模来说,占比算不上很大。

    现在的可口可乐和百事可乐,在百味食品公司的高质量产品冲击下,销售收入持续下滑,市场份额持续丢失,现在这两家企业正在焦虑的时候。

    “目前我们正在和这两家企业秘密谈判当中,目前进展非常的顺利,因为如果不能够甩卖出去的话,市场份额还会进一步缩小,营业收入也会相应的减少。

    他们的股价相较于巅峰时期已经降低了近7成,如果再过几年的话,股价还会进一步降低,这对于投资者来说是非常大的打击,急于出手也是理所当然。”郝思敏说道。

    “而且我们在谈判的时候,明确的告诉他们,如果收购无法成功,为了占领中低端市场,我们会随后推出相关的产品,到时候真的是拼刺刀的阶段。

    要知道可乐产品的利润其实算不上多高,如果真的到了真刀真枪的阶段,那么失败的肯定是他们,因为他们除了饮料产品外,并没有其他领域的利润来支持持续作战。

    而我们不同,本身体量就比他们大得多,同时高端产品暂时安然无恙,可以持续给我们补充资本力量,支持我们持续作战。”郝思敏接着淡淡的说道。

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