第669章 棋子而已？(第 1/4 页)

    百味食品公司在全球攻城略地，自然也让天玑农牧公司受益匪浅，虽然他们的加工食品原料不全部都是从天玑农牧公司采购的，但是所占的比例还是很大的。

    首先就是在国内的主粮加工业，天玑农牧公司的石榴米，虽然做饭确实很香，口感也非常好，但是做成其他的产品，还是不如面粉或者是米粉来的有味道。

    一方面是大家吃惯了米粉或面粉做成的食品，重新接受另外一种，国内的大部分百姓并不是特别的习惯，更何况他们也没有多少使用这种原材料的经验。

    另一方面则是石榴米磨成的米粉，各方面都较面粉和米粉差点，特质位于两者之间，导致做出来的东西总是差点意思。

    为了尽量打开国内市场，而不仅仅只是当做米饭来做，天玑农牧公司需要尽快解决这个问题，不然的话，完全替代国内的主粮将变成一句空话。

    所以天玑农牧公司除了将自己的石榴米交给百味食品公司进行精加工，同时还委托他们进行更多的尝试，期望能够解决这个问题。

    经过百味食品公司的不停尝试和研究，虽然不能够让100%石榴米磨成的粉达到理想的效果，但是经过一定的配比，配置出来的石榴米粉，效果非常的出众。

    里面加入80%的石榴米粉和5%的小麦粉以及15%的普通米粉，形成的产品，配置出来的米粉，比起只使用大米磨成的粉口感还要出众，受到米粉喜爱者的欢迎。

    如果将配方改成85%的石榴米和12%的小麦粉以及3%的普通米粉，做成的新粉，比起传统的小麦粉效果更好，也得到了消费者的认可。

    除此之外，还有许多其他的不同配比，针对的是更加小众的需求，基本上满足国内百姓的所有需求。

    在供应国内市场上的石榴米，绝大部分都是通过百味食品公司加工后供应市场的，天玑农牧公司自己是不会直接经营市场。

    因为天玑农牧公司给自己的定位就是农牧业产品生产者，对于加工和市场零售，他们兴趣不大，基本上都是交给其他企业来经营。

    例如他们的蔬菜产品，除了供应百味食品公司作为加工原材料之外，大部分还是通过商通贸易公司的零售渠道去销售，他们不直接面对消费者。

    这样的好处就是他们可以安心的经营农作物种植和畜牧业养殖，不需要将自己的精力过分分散，导致人员过于庞大，或者是业务样样有，却样样稀疏平常。

    坏处就是销售渠道容易被别人掌控，从而导致自己的产品卖不出好的价格，从而让自己的利益受损，也就是没有太大的议价权，而且自己也会流失一部分利益。

    不过这只是针对别人，天玑农牧公司对于百味食品公司还是非常放心的，同时他们本身就占据着农牧业生产的绝对地位，不同普通的农户，一般的手段对于他们来说根本不起作用。

    对于天玑农牧公司来说，目前的策略是正确的，不然的话，他们哪有那么多的精力又要放在农牧业技术的研究上，又要照顾销售渠道和市场。

    可以说，天玑农牧公司通过百味食品公司这个渠道，消化了他们的很大一部分产能，有些农产品，甚至是全部产能。

    当然，能够被百味食品公司全部垄断的农业原材料，肯定是非常特殊的，具备战略意义的，不然不会独家供应给百味食品公司。

    例如百味食品公司使用的各种调味品，原材料都是天玑农牧公司在种植，然后再将成熟的农产品卖给百味食品公司进行后续加工，成为各种调味品。

    而且天玑农牧公司的农作物附加值都比较高，和百味食品公司的中高端经营形象非常吻合，能够通过他们的渠道，消化他们的很多高端原材料产能。

    也正是因为如此，天玑农牧公司才可以安安心心的搞自己的专营业务，同时还能够收获不菲的利益，不然也会承受比国有农牧企业更高的成本，依然经营的风生水起。

    前面说过，天玑农牧公司的土地大部分都是位于丘陵地带，很少有大块的平原土地，农田改造花费的成本比较高。

    同时也不能够像国有农牧企业那样，本身自己就有大量的土地，像这种已经分配出去的土地，承包下来也需要花费一笔费用。

    所以天玑农牧公司经营的大部分农牧产品的价值都比较高，就连食用油，也是种植专门培育出来的茶籽，因为茶籽油的品质是食用油里面最好的，价格也可以卖的非常高。

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