第600章 天问书社经营情况(第 1/4 页)

    天问书社在全国的图书馆建设计划在去年年底前已经完成，3000多座图书馆，在两年多的时间就建设完成是一项非常了不起的成就。

    因此天问书社也替代新华书店成为全国最大的图书供应商，而且这还不是他们的终点，未来还有很大的提升空间。

    因为现在全国的城市规模都说不上很大，现在的天问图书馆基本上都是建在老城区，他们还需要在新城区建设天问图书馆。

    其实在中国房屋公司的新城建造计划当中，就已经将天问图书馆的建造纳入了进来，由中国房屋公司统一规划，天问图书馆参与设计，并且出资建设。

    到时候，除了县城基本上是一座天问图书馆，像地级市以上城市，会根据城市面积、人口规模等等，建设两座以上的图书馆。

    到时候天问图书馆的数量将会达到4000座左右，建立覆盖全国的图书管理体系，提高民众获取图书便利性，提高民众阅读水平。

    天问书社其实也知道未来电子阅读将会逐渐成为主流阅读手段，特别是年轻人，对纸质阅读的时间将会大幅度减少。

    但是天问图书馆不仅仅只是用来盈利的，每一座充满艺术气息和文化气息的图书馆矗立在城市里面，给当地居民带来非常棒的文化艺术熏陶。

    这从相关数据就可以看得出来，在没有天问图书馆之前，各地的市民阅读情况其实非常的糟糕，只有专业人士才有比较好的阅读习惯。

    但是自从天问图书馆建成后，就逐渐成为当地的知名打卡地，虽然每天不一定花费太长的时间来阅读，但是阅读次数确实有着明显的增加。

    更重要的是，参与阅读的民众阅历层次呈现明显的下降趋势，这说明原本不怎么看书或者是很难从有效途径获得图书的民众，也越来越多的喜欢这种阅读休闲方式。

    在天问图书馆的经营上，天问书社也是越来越强调阅读体验感，不仅仅只是买书借书的一个地方，让读者在天问图书馆读书和在家里读书有着很大的不同，体验度大幅提升。

    光是经营图书，注定是亏本的买卖，这一点不管是赵一还是天问书社一开始就明白这点，所以他们从来也没有打算从这上面赚多少钱。

    现在天问图书馆的收入来源主要来自以下几个方面：

    第一个就是负责全国义务教育和高等教育教材的出售，这算是取代了一部分原本是新华书店的职权，在天问图书馆营业收入当中占据好大的比例。

    能够做到这一点主要是有几个方面造成的，第一就是天问图书馆的网络比现在的新华书店要强大的多，遍布全国，有天问图书馆分销教科书，分销的速度更快。

    其次就是中国教育公司虽然是承担国家教育福利的责任，但是说到底还是私人企业，在合理的情况下，将一些业务交给自己的兄弟企业，也属于正常情况。

    反正这一块业务总得有人来承担，中国教育公司这么做算是肥水不流外人田，反正他们的亏损与否和其他机构没有太大的关系，都是由赵一来兜底的。

    所以对于将这块业务交给天问图书馆来做，其他人也说不出来不是，总不能认为是他们自己对自己进行利益输送吧，况且教科书的定价也是教育部来做的。

    至于高等教育阶段的教材出售，只有一部分，并不是全部，而且这也不是中国教育公司特意让天问图书馆来做的，中国教育公司不管高等教育阶段教材的事情。

    之所以能够做到这一点，主要还是因为现在全国各大高等院校的教材，基本上都是使用了赵一当初给天问大学编写的高等教育教材。

    虽然里面没有涉及到特别高深的知识，但是由于编写的非常恰当，并且通俗易懂，是所有本科教材里面做的最好的，所以各大高校也就引进了天问大学的本科阶段教材。

    至于研究生阶段的教材，就没有那么统一了，毕竟研究生阶段涉及到更深层次的学习，各个大学的教育方式是不一样的，甚至可能教材都是导师自己编的。

    而天问大学的本科教材都是天问大学自己的出版社出版的，然后交给天问图书馆独家代理，其他学校想要购买只能是通过天问图书馆这个渠道。

    这些书籍都是明码标价，全国各地都是一个价格，各大高校对从天问图书馆这个渠道购买这些高等教育教材都没有什么意见。

    第二个部分就是他们的综合经营模式，前面的一些内容已经讲过这个，通过扩大经营范围，从而实现更多的营收。

    不过这一块全国的各个天问图书馆不都是一致的，而且经营的内容很可能会出现很大的变化，并不是一成不变的，而且这类经营属于纯粹的商业经营。

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