第361章 担保银行体系（求订阅！！）(第 1/4 页)

    民生银行是第一次加入到赵一的年会会议当中，之前由于是开大年会，他旗下的许多企业都会参加，而民生银行因为不是他全资控股，也就失去了参加的资格。

    因为在会议上面，旗下的企业不仅会向赵一汇报企业的运营情况和收入情况，同时也会就下一年的经营计划进行探讨，这些都属于商业机密。

    虽然民生银行赵一占据着大部分股份，但是毕竟是股份制公司，和自己隔着一层关系，算不上亲生儿子，当然就要区别对待了。

    这次网络会议，就没有那种顾虑了，因为是一对一的会谈，不存在信息泄密的可能性，同时也能够在年底了解民生银行的经营状况。

    最会议上，宋毅就民生银行在上一年里面的经营情况作了详细的汇报，由于赵一不怎么关注民生银行，所以宋毅对这次汇报工作，进行的非常详细。

    民生银行在1985里面，在全国共建设了3000个营业网点，算是完成了总计划的30%，共有员工数量达到2万人。

    按照民生银行的规模，这2万员工的数量已经是非常少了，除了在分行会配置比较完整的运营团队外，许多营业网点使用的人数是非常少的。

    在这3000个营业网点里面，无人营业网点就达到了1000多个，其他的营业网点人数，也是几个人而已，主要是办理自动化机器无法办理的业务。

    剩下的，能够使用机器完成就使用机器完成，这里就可以看得出来，赵一对待生产型企业和金融企业就存在着截然不同的态度了。

    对于生产型企业，赵一希望能够尽量多的提供工作岗位，即使有全自动生产线，都没有选择使用，而是优先使用半自动生产线，以增加员工数量和减少员工工作强度。

    但是金融企业就不一样了，因为金融企业说到底就是捣鼓钱的，并不实际参与生产过程，无法直接产生经济产值，人员太多并不是一件好事。

    赵一对民生银行的要求，就是需要金融精英，而不是那么多碌碌无为的普通员工，小而精是赵一给民生银行的定位。

    因为民生银行被赋予了促进国内民营经济的发展，相对于国有银行给国有企业的贷款来说，风险性就要高得多。

    那么对于民生银行来说，降低经营成本就显得尤为重要了，因为如果不从降低经营成本开始的话，那么未来民生银行发生高违约的情况下，银行经营迟早会陷入困境。

    不过目前对于民生银行来说，暂时没有这种问题，因为他们目前的贷款对象都是国企，而国企贷款的过程中，一般都会有当地政府提供担保。

    有了政府担保，那么出现收不回贷款的情况就会减少许多，除非当地政府也破产了，这在国内基本上是不可能存在的。

    不过在会议上面，赵一要求民生银行开始对民营经营实体提供贷款业务，因为国企改革已经进行了一年多了，重要国企的改革工作已经基本上结束了。

    虽然还有许多中小型国企依然没有完成改革，但是已经无法影响国企改革的大局，民生银行也可以从中抽身出来，经营自己的老本行了。

    这不是赵一一定要跟自己过不去，一定要给民营经营实体提供融资服务，而是在实现赵一的目标当中，这是不得不认真对待的一环。

    前世国内的民营经营实体，由于获取融资的难度非常高，而且融资成本也是非常高，但是在实体经营过程中，扩大生产规模是一件非常常见的经营操作。

    那么怎么办，不能够依靠外来资本扩大经营规模，只能是让自己产生足够的资本，来扩大经营规模了。

    自身资本的扩大又谈何容易，规模小、技术含量低是这些企业的常见情况，资本扩大只能是通过剥削劳动剩余价值来实现的。

    也就是说，为了积累产业扩张的资本，民营经营实体不得不依靠剥削劳动力的价值来实现，压低员工薪资、延长员工工作时间、减少员工应得的福利待遇。

    凡此种种，其实也是被逼无奈，因为这是不能依靠外来资本情况下，必须要进行的一步操作，不然根本就无法扩大经营规模，实现良性循环。

    前世，国家对于民营经营实体的这种操作也是默认的，因为不默认又能怎样，不然的话，民营经营实体就会永远无法扩大经营规模，形成更强的竞争力。

    而前世的国企，特别是大型国企，由于贷款难度非常低，已经不需要依靠剥削劳动剩余价值来实现产业扩张，而是可以充分调动资本的力量，来实现这目标。

    这就造成了许多国企的员工待遇要比民营企业的员工待遇好得多，他们的员工之间，仿佛不属于一个世界一样，有点二次元化了。

    但是这种情况，对于赵一的大计划是不利的，扩大国内市场需求，是赵一之前默默布局的根本目标，也是维持自己在后国际局势动荡的利益根本所在。

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