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    第362章 前面无古人(第 3/3 页)

    柴胡听后刚想开口,却又被邓玲一个手势压了下去,“小伙子你先听我说,懂会计的,拎得清报表的,都知道我们天英控股是一家赚钱的公司,我们赚钱不靠外部融资,经营性现金流从头到尾都是正的,我认为那些发审委委员都不傻,三五千万造假还有可能,哪家企业会真金白银砸几十亿出来造假?”

    邓玲这个观点柴胡知道是正确的,监管层担心经销体系无非就是担心货都囤积在经销商那儿,没有实现最终销售,从经销商处得来的钱都是通过资金循环“造”出来的。

    但盈利规模越大,造假成本就越高,造假的可能性也就越低。

    此时曹平生开了口:“假不假是一回事,一旦遇到经销,一个反馈问题就没法答。”此时所有人的目光都集中在曹平生身上。

    只听他继续道:“之前过会的那些企业,我记得在招股书‘管理层讨论与分析’中,都得披露各报告期内经销商增减变动情况及增减原因、平均每个经销商的销售金额、成本及毛利的变化情况。你们这么多国家地区,一级经销商近百家,二级经销商三千多家,终端零售店更是一个确切的数字都没有,怎么回答这个问题?”

    柴胡此刻立即接着曹平生的话道:“而且还要披露关于经销收入的真实性、经销客户与公司是否存在关联关系或其他利益约定、退换货及经销渠道最终销售的情况。我们所有中介也要详细核查,因为核查人员、核查时间、核查范围、核查手段以及核查结果都要在反馈意见回复中写明。”

    柴胡这句话暗指工作量巨大,以天英控股目前的经销商数量以及地理分布,估计三方中介机构从今日起别的什么都不做,光为应对这一反馈问题就得外出取证大半年。

    最关键是,很多海外市场他们并不熟,不知取回来的证据可信度有多高,国内监管层能否接受。

    气氛再次陷入了尴尬的境地,柴胡本以为抛出的问题只要大家集思广益,最终都能解决,但这回似乎遇上了一个不可解决的困难。

    按照过往成功案例,确实没有哪家公司与天英控股一样,经销比例接近100%。但若天英控股为了上市标准而硬砍经销商,无疑是自断经脉,把自身海外销售网络这一核心优势给砍没了。

    当下进退维谷,怎么办?

    难道这个项目不做了,撤场?

    柴胡眸光忐忑地看向了曹平生。
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