第260章 必须有条件(第 2/4 页)

    萧杰既不说“好”，也不说“知道了”，甚至“嗯”都不“嗯”一声，当然他也没喊停，脸上也未曾出现任何厌烦的神态，他就这么安静地闭眼躺着，很安详，好像睡着了一样，俗称“下线”。

    但若这时关莎把话题转移到雁子谷公寓的问题上，萧杰便会立刻“上线”，告诉关莎自己的看法。

    很多时候萧杰会同关莎讲一些兵法知识。

    比如萧杰告诉关莎：“西方讲求的是你强，我比你更强，所以西方人崇拜的战士一般是四肢发达、身强力壮的肌肉男；但我们东方讲求的是四两拨千斤，以弱胜强。”

    萧杰会跟关莎介绍一些古代著名的战役，并同时分析如何把握攻守时机才能让自己立于不败之地。

    关莎对萧杰说的资源效能，借势造势和战略布局听得似懂非懂，总之她就知道兵无常势，水无常形，顺应趋势才能旗开得胜。

    此外，萧杰也会和关莎讨论“商道”，聊一些商业名人。

    萧杰告诉关莎，御风集团董事长、万通集团创始人冯仑有个观点他很认同。

    公司必须经历三次转变，才称得起成功。

    其一，由做项目转变为做公司。

    其二，由做现在的公司转变为做未来的公司。

    其三，由做对股东而言有价值的公司转变为做能够改变人类生活和社会形态、创造新的商业文明的企业。

    决胜未来的力量，就是寻找决定这三种转变的规律性的东西。

    “你刚刚创业时，往往公司构架简单，人手不足，很多事情你作为老板得亲历亲为，围着项目转，这时候其实你是在做项目，而不是在做公司。”萧杰对关莎说，“当然，目前你已经有很多得力的助手，有一个优秀的团队，所以你得以抽身去研究一些更宏观的事情，不过你要记住，一家公司正常运营下去并不难，街边的早餐店也可以，难的是什么？难的是10年、20年甚至30年这么持续不断地增长下去。”

    “嗯嗯，我知道，我特别同意冯仑的第三点，做能够改变人类生活和社会形态、创造新的商业文明的企业，雁子谷公寓就是在改变人们的生活啊！”关莎说，“现在我们人口出生率越来越低，房价就是第一诱因，青阳房贷是租金的好几倍，我认为大家买房的观念需要彻底改变，当然了，我也知道观念的改变需要很长时间，而且还要市场供需发生彻底性的扭转，需要一批公司亲身去实践，以前失败了，没关系，前赴后继，总有人会成功，我相信我就是这批成功的人之一。”

    关莎很自信，虽然她创业失败了两次，虽然她也曾无数次自我怀疑，但现在的她无所畏惧，她坚信失败过的人，更懂得如何成功，何况如今与她一路同行的人是如此强大，关莎认为她未来解决不了的问题，萧杰都能帮她解决。

    关莎的这种信念感与日俱增，今天她在抱着萧杰的时候，直接说的就是，“老公，我们结婚吧？”

    萧杰：“……”

    谷綎

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