第1667章 鼓舞士气(第 2/4 页)

    ……

    思绪，从那次谈话中抽回，刘丹的视线清晰起来。

    台下几千员工的脸上，都是满满的期待。

    在这个竞争剧烈的年代，绝大多数的老板恨不得甩掉一切包袱，把员工的最大价值榨得干干净净。

    可是现在正在演讲的这位王辉，却反其道而行之。

    关键是，他并没有画饼。

    丹辉重工的老员工都已经知道幼儿园开始选址了。

    而且，王辉在鼎信搞得是高度类似华为的利润分配模式，现在也要将这种模式引入丹辉。

    只要踏实肯干，做出贡献，每年获得的回报是巨大的。

    当然前提是，企业能够顺利打开局面。

    在这种情况下，王辉事先将分配模式扔出来，是具有很大勇气和魄力的。

    如果盈利不如预期怎么办？

    如果市场开拓不顺怎么办？

    资金压力会压在王辉自己身上。

    但是，这对王辉而言都不是事儿。

    国家补贴，地方补贴，都会有的。

    各级政府一定会给真正干事的人大力支持。

    而且，父亲刘昌明曾经提过一个构想——丹辉的产品，可以将主力市场瞄准国外。

    就像传音手机一样，针对目标市场做深耕。

    以中国人的智慧和技术积累，成功的概率还是很大的。

    一旦王辉在外国市场上能够有所作为，那么刘昌明可以帮他们争取一些更高层面的支持。

    毕竟，王辉的举动是在努力向一带一路靠拢，也在努力践行共同富裕的理念。

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