第575章3位大师之间的吹捧为了了蛋蛋书友(第 2/3 页)

    “也许，大家都知道解决问题的过程需要这么进行，但就是讲不出一个明确的定义；您现在抽象出来，让大家醍醐灌顶，使得大家今后有意识地遵照这个循环实施，会节省更多成本，提升更多效率。”

    戴明指着龙建华说，“年轻的质量管理大师，你来说说你对他的看法，免得他老在吹捧我。”

    说完呵呵笑起来，龙建华、麦吉田和克劳斯比也哈哈大笑。

    龙建华笑道，“戴明先生，我觉得克劳斯比先生说的很对。大家都想着提升质量，都在朝那个方向努力；可您提出的pdca循环给了大家一种思考模式，让这些人事半功倍。”

    “至于克劳斯比先生，我觉得他的一句话和一个词代表了全部，那句话是‘第一次就把正确的事情做正确’，一个词是‘零缺陷’。”

    “虽然只是简单的一句话，但涵盖了质量管理全部内容。克劳斯比先生的《质量免费》一书将其解释的淋漓尽致；‘零缺陷’这个词，看起来是这句话的目标，其实内涵一样的广。”

    坐在旁边的麦吉田嘿嘿笑道，“三位质量管理大师，你们这是在给我上课吗？”

    三人一听，随后哈哈大笑起来。

    随即，他说了一句，“戴明先生，克劳斯比先生，龙教授建议我组织发行一本有关质量管理的期刊，我也有些意动。我计划在明年一月发行第一期，今天能不能向两位约稿？”

    龙建华跟着说，“香岛华文大学是质量管理体系组长单位，没一本期刊真的有些不行。戴明先生是质量管理先驱之一，克劳斯比先生不但是先驱之一，还是米国质量管理学会总裁，现在是pca及克劳士比质量学院创始人；两位的稿件，对这本刊物的权威性有着巨大的影响。”

    “况且，我觉得质量管理界，现在没有一本真正权威的专业刊物。香岛华文大学发行这么一本刊物，对全球质量管理也是一个极大的促进。”

    虽然戴明年龄大，但真正出名相对较克劳斯比晚。

    克劳斯比于1979年出版的著作《质量免费》，不但奠定了他大师的地位，还标志着质量管理学的诞生。

    而戴明虽然从1946年就开始为岛倭国讲述统计方法、摸索质量管理，但真正出名还是因为他1980年6月在nbc的一句“如果日本可以，为什么我们不能？”他出版过一些书籍，有名的《转危为安》要到1986年才出版，以前都默默无闻。

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