第二百六十八章 气网(第 3/4 页)

      各燃气公司做好生产预案，必须保证180天左右的原材料库存，应对国际市场的变化。

      参与会议的不少智库学者，也赞同黄修远的这个方案，国际煤炭和天然气可以进口，但是提防也要有。

      对于黄修远的战略目光，上面还是非常相信的。

      讨论了半个多小时，大体战略被确定了下来。

      煤改气和油改气，环保只是一个次要因素，真正的目的，是抢夺国际能源的话语权。

      比如现在计划进口的露西亚天然气，其实就是当做在扶贫，免得毛熊被饿死。

      至于澳洲煤矿、东南亚煤矿，同样是扶持当地的策略之一，一旦完成煤改气和油改气，国际能源市场的威胁，将被间接瓦解。

      将3亿吨燃油砍了，其他化工、沥青之类，国内的石油产量，完全可以自给自足。

      虽然完全砍掉3亿吨燃油，短时间内不太可能，但是只要国内燃油消费量，下降到1亿吨左右，基本就是安全线了。

      到时候，不管是西亚狗大户，还是北非油老虎，或者露西亚的石油寡头、米国页岩油，你们可以尽情的提价，涨一毛采购价算我输。

      如此一来，进口煤炭和天然气的主导权，就在国内企业手上，你国际市场敢提价，我就敢不采购。

      紧接着联合集团的罗拓，提出了一个合作方案，那就是气网。

      听完罗拓的描述，矿业联盟倒是没有什么意见，众人将目光看向两桶油和海油公司的代表。

      作为世界第一大石油消费国，没有石油定价权，绝对是非常憋屈的事情。

      为了敲打国际石油供应商，两桶油和海油公司，同意了六大矿业、各大煤炭联盟的合作，将国内的天然气管道网合并后，单独拿出来成立中华气网集团。

      气网类似于电网，不过由六大矿业的强势，气网集团只负责输送和调配燃气，销售还是各个公司自己负责。

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