第200章 见证者科技线下展销中心(第 1/4 页)

    同样是7月底。

    陈楚默正在全国各地暗访各个展销中心。

    星布全国的计划是陈楚默在4月份就提出的。

    即主要依赖线上销售的同时。

    在线下分批次的建立产品体验中心，和仓储网络。

    这点主要是借鉴了特斯拉的直销模式，和京东的仓库快递模式。

    并且在仓储地皮上，考虑到2016年的土地价格还会大幅上涨。

    陈楚默给出的要求是，能买则买，不能买一定要谈长租。

    十年起步，协约签订的每年租金可接受的涨价幅度10%以下。

    这就造成了，5-6月份，见证者科技在全国各地大批量买地建设仓储网格的现象。

    以及二线城市的很多市中心地区，近万平米的商品楼直接被买断。

    而到了一线城市，买断难度直线提升，多数房东和开发商只接受长租，租金涨幅普遍在5-10%。

    星布全国的计划目前正进行到了第二批。

    由于前期员工人数不足的问题，见证者科技的展销中心第一批只设立在一线和省会城市。

    而到6月份过后，随着星动x的正式发售。

    第二批展销中心的设立也紧锣密鼓的安排了建设和装修。

    直到7月底，由李卫东主抓各地展销中心的建设工作和柴文涵负责招聘各地的人员。

    终于完成了预期的目标。

    星布全国的初期目标也宣告完成。

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