第0297章 个人电脑的春秋时代(第 2/4 页)

    而且，随着市场形势的变化，大家开始发现，个人电脑市场的容量太大了，哲儒软件所支持的硬件平台种类也是有限度的。

    因此，跟在哲儒软件后面，还是能够喝到汤的。

    尤其哲儒软件的价格在一步步提高，事实上为其它产品留出了生存空间。

    这让不少小作坊式的公司感激涕零，不愧是执业界牛耳的领袖，真是好气度啊，没把同行往死里逼。

    实质上，在软件成熟后，提价是顺理成章的事情，vi私calc都从每份拷贝100美元提升到每份拷贝250美元了，哲儒怎么可能落后。

    另外，随着软件功能日益增多，哲儒软件的开发环境已经全部迁移到了，本身就对硬件平台有门槛要求的c语言，汇编语言仅在对执行效率有特殊要求的极个别情况下使用。

    由于软件复杂度的这种客观限制，哲儒软件自然只能选择支持有价值的硬件平台，而且在功能实现上也大有差别。

    自家的方圆电脑具备全功能，苹果的appleii次之，其它种类的个人电脑硬件平台递减，这里面的奥妙，不仔细体会是很难发现的。

    所以，哲儒的慷慨大度，有唐焕布局的需要，也有现实条件的限制。

    但不管怎么说，哲儒软件利用自身的统治地位，对软件市场施加的影响，被普遍认为是具有领袖气质的、富有前瞻性的举动、

    归根结底，其它小鱼也随着大流，在个人电脑这个行业里过得很滋润，自然闷头赚钱，没工夫也没有勇气玩什么挑战霸主地位的游戏了。

    比如迷croprointernational公司的西摩?鲁宾斯坦，他可是曾经一直惦记着从唐焕手里抢市场份额的，还试图搞一个反唐联盟。扼杀来势汹汹的哲儒软件。

    但实际呢。wordstar一直在模仿wordeasy。哲儒公开的标准一一照搬，而其销售额已经从1979年的50万美元，增长到了现在的过千万美元。

    争来争去，不就是为了利益嘛，西摩?鲁宾斯坦再野心勃勃，也得认清形势，承认敬而远之才是当下的最佳生存之道。

    在亚当?奥斯本用股份为奥斯本一代机争取免费软件的时候，明知道亚当?奥斯本在唐焕那里得到了很大的支持。西摩?鲁宾斯坦还是参与了进来，甚至成了奥斯本计算机公司的董事会主席，这个现象便说明了他的态度。

    有了如此身家的西摩?鲁宾斯坦，在ibm招揽他的时候底气十足地拒绝了。蓝色巨人对微软的指手画脚，已经是业内公开的秘密，他日子正过的滋润呢，可不想如此受制于人。

    ibm-pc市场前景看好的话，我自然会支持这个平台，无需你们操心。

    西摩?鲁宾斯坦的不识抬举，给ibm的文字处理软件版图带来了一个麻烦。

    ibm-pc随机附带的软件包括微软的ba私ic和操作系统dos、电子表格软件vi私calc、peachtree公司的财务软件、以及一个文本处理软件easyw日ter。

    其中。将被managementscienceame日ca——msa公司收购的peachtree，即使其财务软件经营策略发生变化。但ibm成功拉拢来的dba色ii，已经足以填补这个领域的全部空白了。

    按理来说，唐?埃斯特利奇所打造的蓝色巨人版个人电脑应用程序三驾马车，已经各就各位了。

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