261 新年度开支计划(第 3/4 页)

    现代商品，尤其是电子类商品，在设计时就会考虑到报废时限的问题，以寻求一个合理的换代周期，实现企业的稳定收入。

    c国发展早期，很多厂家就没弄明白这种面向超大规模人群的商业套路，造出来的东西十好几年都不坏，有的甚至被当作二手货卖去更不发达地区，全周期运行三十几年还稳稳当当，结果便宜的都是二手商，有的生产方现金流先撑不住，没了，能顶住的，现在都是行业内国际头牌企业。

    这就是某些商家喜欢蹭“军工品质”的源头，实时也是如此，如果哪家给军方供货敢说“三年后拿钱来换代”，看看明天供应商资格还在不在。

    经过一年的剧变期观察于内部研讨，今年初，c国向数十家企业提出新要求，要在怪兽危机期间为市场提供更多高寿命产品。

    每投放一台高寿命产品，都会降低市场的年均总需求量，对于企业当然是不利的，但眼前的确面临基础资源分配难题，哪怕没有补贴，也有爱国商人愿意去做，何况这次调整还有官方订单在后面背书。

    群众基础，c国有很多人支持国家减少非必要商品的供应，可这个国家的基础就是为民众而存在，如果不是到了一点办法都没有的地步，走不会这么干。

    就结果来看，c国好像与其他大部分国家对资源的管理策略是一样的。

    但c国的工业体量太大了，内部一丁点变化，涉及的资源都是百万吨级甚至更多，在庞大工业实力的支撑下，使得军事与航天的飞跃式发展，影响传递到民间层级时，已经不那么容易体会到。

    生产力才是人类美好生活的根本，其他的各种嘴炮、谣言描绘的都是井中月水中花。

    提到生产力，在近一年的努力后，航天系统深刻认知到生产力才是决定此时航天发展的最大瓶颈。

    砖墙、防弹步、白魔导、新型16倍体钠电池等高科技材料与产品的加入，可以突破绝大部分此前长期困扰航天发展的瓶颈，电磁轨道发射器更是将发射成本降低了三分之二以上，载荷吨位越大，比值也越大。

    可是很多基于新材料新理论的设备，却比较拖拉，已经影响到几个空间站、基地的项目推进速度了。

    所以在近期，科学院与工程院联合组了个团队，试图解决设备定制的问题。

    按流程，这边一边论证，那边就有直接与章鱼对接的操作员去套话。

    不过这件事上，章鱼给的帮助很有限。

    这并不是个“为一套航天设备建立项目组，劳师动众开模具生产”的问题，它体现的就是生产力和生产成本的关系。

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