第1135章 做大做强再创辉煌(第 2/4 页)

    大多数互联网公司相信场景而不是技术的力量。

    过去十年，从最早的千团大战到最近的社区团购，每次战斗都是资本战、规模战，从不是技术战。

    2011年的千团大战，团美幸存是得到了阿里的输血——顺便说一句，团美现在属于某鹅系，资本圈的背叛也是说来就来。

    2014年的网约车大战，弟弟赢在社交用户的导入效率。

    哪怕是面临小喵出行的挑战，他依旧稳如老狗，创始人来世界互联网大会侃侃而谈，丝毫不把小喵出行放在眼里。

    为什么呢？

    因为小喵出行没有互联网精神——不是共享，是烧钱，烧钱才是互联网精神，其他的都是鬼扯。

    去年的共享单车，更是纯粹的烧钱游戏。

    如果不是猫厂抽身而退，戳破了行业的巨大泡沫，说不定这玩意能烧到上千亿规模。

    扎克伯克为什么忌惮miaow，愿意花七百五十亿美元也要阻止华夏资本发展壮大。

    不是因为陆圻博士演技足以封帝，口才足以以假乱真。

    而是华夏移动互联网有两项超能力。

    其一是产品冷启动的快速拉动力。

    期望值和容忍度成反比，任何不能快速取胜的产品，都会被无情抛弃。

    像某鹅为某位围脖一直续命，实在太罕见了。

    这不是某鹅干的唯一一件不互联网的事。

    某鹅还为他们的短视频续命，打死都不承认做不起来。

    小果子杂志《好莱坞报道》用“boom”形容miaow的爆炸力，因为精准短内容不需要人脉支撑，反而能给普通人提供社交货币。

    何况市场推广舍得砸钱，猫厂把华夏互联网的那一套搬过去，从注册到邀请再到发视频，都有现金可拿，真的打得扎克伯格鼻青脸肿。

    华夏互联网最擅长这个。

    小果子“佛系”app显然并不适应这种玩法。

    其二是产品路径的商业化远超预估。

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