第一卷、而今一切待从头 88、前世今生(第 1/2 页)

    为此易绍峰又跑去找了马领导，这一次他并不是以请求的方式。

    见到马领导后，将要借省级招待所的事情一说。重点阐述，这是为了迎接nj同仁的考察团，他们能来省城考察，是看好省城未来的发展，是对省城在改革开放过程中，取得的骄人成绩的肯定。结果自己的牛还没吹完，就被马领导赶了出来，说是没心情听他扯蛋，而且还为了一己之私，企图利用国家资源。

    他只得郁闷的下楼，不过就在他坐上时保群自行车副驾位后，从里面追出一人。来人他认识，是马领导的秘书，他知道有戏，就坚难的下了自行车，迎了上去。

    果然是好消息，马领导刚刚打了电话，给稻香楼宾馆，可以提供一栋小楼，使用两天。比他想像的规格要高，本打算借一只鸡，结果给他牵来了一头牛。稻香楼是目前省城最高规格的酒楼，没有之一。首长视察住的就是这里，直到2010年后，西双版纳酒店进驻省城，才更改的地方。

    这两天，他对自己的定位很清楚，不是什么峰云的董事长，况且自己只是个10岁的孩子，别人会自动认为他又不董事，又不长。那就做好自己的后勤保障工作，解决好住宿，又加紧给三店所有人员开了个会，话只有一句，只要是他们提出的要求，只要合法，那就照办。

    这也是无奈之举，如果这条线再不走通，他不知道再到哪里去找满足自己的供应链。真要找到每个厂家，一家一家去洽谈，那所费的时间和成本代价就太大了，这个超市他也宁愿不开。

    两天的接待他跟林胜男两人都累得够呛，好在成果喜人。按照s省糖酒公司的负责人所说，通过考察充分认识到峰云集团的实力，相信与峰云的合作，对于双方都是成功地、可持续的一次大发展。

    解决了燃眉之急，他又将重心放在了，超市的动线布局上。动线分为顾客动线和商品动线。所谓的顾客动线，就是顾客从哪里进入超市，又从哪里出来，如何设计才能让整个超市内没有死角，所有的货架、商品都在顾客流动线上；而商品动线就更简单，主要是指收货口的设置，仓库的设置，在哪里收货，已收货的商品从哪里进入超市或仓库。

    这些对于他来讲，可以说是烂熟于胸。现在的超市可是稀罕行业，所以顾客动线上，他设置了部分的强制动线，就是通过货架和护栏，半强制性的划定顾客的行走路线。整个图纸，他只用了一晚就确定下来。而后需要焊接的地方交给易绍城，货架江先伟走之前，已经跟他确认好。生产货架的是一家广州公司，双方谈定单面货架的价格是150块一组，双面货架为240块一组，这又是一大笔开支。

    不过现在的铁制货架还算货真价实，单层层板上站一个成年人，能一点不晃。不象他前世服务的公司，所用的货架，陈列稍重一点的商品，就晃得不行，还要用铁丝等加固。除了铁制货架，超市还需要更多的木制货架，这个易绍城就是行家，他将示意图画好，尺寸什么的标注清楚，就丢给易绍城，不再操心。

    而照明部分，是让他最不满意的地方，现在的射灯没有国产，如果要用的话，只能买松下或者菲利浦。看到他们的报价，他确定他们就是在抢钱，一个普通的12w射灯，居然开出了75块的报价，在前世好点的也就25块不得了了，他还没算通货膨张带来的货币贬值。只能采取下下策，安装线型灯管。因为灯的原因，原本打算涂深色的顶部，临时修改成白色，而为了防止光线强度不够，原来打算铺地的灰色磁砖，也改成了奶白色防滑磁砖。

    收银台也是由东芝提供，为此他多加了1200块一台。所有的硬装已经完成，接下来就是软装和培训。恰恰这两个方面都只是他自己才能进行，不可能假手他人。

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