第二十五章 管理和制度(第 3/3 页)

    王伢人显然是思索过这个问题，直接回答道：“三台水力纺纱机每一台都需要一名纺妇看着。”

    “毕竟纱线多达上百根，会出现断线的情况，纺妇可以及时的把断线接起来。”

    王伢人是个喜欢做实事的人，开头说了两句就不说了，拿出了一张桑皮纸。

    桑皮纸上写着他对于水力纺纱厂的一些看法，主要是针对招收多少人。

    纺妇一共六人，三人负责看着水力纺纱机，剩下的三人负责把棉花捻成棉条。

    不论是大明的纺机，还是水力纺纱机，都无法直接把棉花纺成纱线。

    需要把棉花捻成棉条，水力纺纱机才能把棉条纺成纱线。

    厂夫一共招收十人，技工招收三人。

    王伢人所罗列的这些数目，除了技工以外，其他的基本上和王由桢所想的一模一样。

    秤房安排两名厂夫，仓库安排两名厂夫，门口安排一名负责看门的厂夫，搬运部门安排五名厂夫。

    这些合算起来，一共是十名厂夫。

    唯一有差别的地方就是技工了，王由桢心里的预期是十人。

    王由桢指着桑皮纸的一条数目，认真的说道：“技工属于技术工种，技术维修不是一天两天就能成的。”

    “这需要大量的经验积累，少说也要半年到一年的时间。”

    “咱们明显会继续扩张水力纺纱厂，所以对于维修水力纺纱机的技工要提前培养。”

    “最少要培养十人。”