第498章 眼见为实(第 4/4 页)

    薛鹏兴道：“目前二期工程已经启动，明年可以全部投用，进度比较慢的是生活区和科研区的一些配套设施，受主体工程的拖累施展不开，所以进度较慢。”

    “人员培训方面，涌现出不少好苗子，我总结了他们的一些突出特点，一是对技术技术非常执着，有打破沙锅问到底的精神，二是思维很灵活，不怎么受条条框框限制，三是喜欢追求极致，在精益求精方面相当执着，我认为应该重点关注和培养。”

    沈辉欣然点头：“那就好好培养！”

    心里却发觉得让薛鹏兴这种技术发烧友主导星海汽车公司比何东平要强，这些东西换了何东平就不会专门总结出来给他汇报，不是能力问题，而是思路问题。

    薛鹏兴是个技术发烧友，最看管的是技术，自然更关心跟技术有关的事。

    何东平虽然也知道技术的重要，但绝对没有薛鹏兴这么重视。

    重视程度不同，汇报的重点自然不同。

    “我们研究了一下，初步定下了一个思路，以人才为根本，以匠心为主导，围绕这条思路去建立相应的规章制度和流程，为员工提供最好的工作环境和生活环境，把匠心真正落实在员工的行动和目标上，而不是再喊口号，我认为这是我们星海汽车公司实现最终目标的根本和核心，这也是我们搬到基地，人员到位后第一件要做的事情，定好规则才好干活。”

    “张建明博士带领的队伍在与吉利的研发团队开究三菱的底盘技术资料时，发现了五项数据存在矛盾的地方，并带领团队攻克了三项难题，还有两项正在攻关。”

    “辛凡博士带领的队伍在与一汽的研发团队研究三菱的动力总成技术时，发现了四处数据矛盾的地方，带领团队攻克了两项，剩下两项正在攻关……”

    薛鹏兴汇报的十分详细，跟何东平汇报时的重点完全不同。

    何东平更关注管理和外部环境方面的，而薛鹏兴则更侧重技术层面的。

    这就是思路不同，造成的重心的不同。

    当初之所以找薛鹏兴来，就是出于这方面的考虑，以汽车发烧友对技术的执着，必定会更比纯管理出身的人更加重视跟技术层面关联的东西。

    到不是说纯管理出身的人不重视技术，而是重视的程度不同，在考虑问题时的角度也会不同，而薛鹏兴这种技术发烧友出身的人，考虑问题的方向和角度无疑更加符合沈老板的要求和期望，所以他听的是连连点头，谁都看得出来沈老板很满意。

    听完汇报，就直接起身：“耳听为虚，眼见为实，走，去现场看看。”