第630章 平台思维(第 3/4 页)

    沈辉一边打量一边问沈涛：“你觉得收门票好还是不收门票好？”

    沈涛道：“我觉得不收门票好，从消费者心理来说，收门票会流失大部分回头客，不收门票的话会有很多回头客，只要来的多了，就算不在酒店住，转一圈吃个饭也行，只要人气起来，商铺和农家院子就不愁找不到租户，收门票的话，人气很难起来。”

    沈辉问道：“你打算租金收多少？”

    沈涛道：“看情况吧，这东西还是要看人气，如果人气起来了，那些商家赚到钱，租金自然能涨上来，要是商家赚不到钱，能不能全部租出去都是问题，更别想涨租金了。”

    沈辉琢磨了下，最终点了点头：“给游客培养习惯到是个不错的思路。”

    沈涛道：“传统的经营模式早就被颠覆，那些知名的大景区有雄厚的底蕴在支撑，人家不怕没人去，所以才能一副爱来不爱的态度，就算被骂的再惨，也照样有人去，照样有人买门票，小青山没那么厚的底蕴，想要做起来就得有新思维，老唐的这个思维也是来自于淘宝陪养消费者的网购习惯，只要把服务做好了，别说是游客，那些从高速过来的人就算没打算来这里旅游，但只要偶尔过来看一看，在这吃个饭，也是在给我们创收。”

    “老唐说我们要有平台思维，我觉得挺不错的，我们要把度假区当作平台来经营，得想办法让商户挣钱，只要那些商户能挣到钱，我们就能把租金涨起来，一百个商铺，五百个农家院子，租金要能涨到十万，一年就是六千万，再加上其他的一些消费项目，完全可以抵消免费开放造成的损失，这个可比拦着大门收门票可持续的多了。”

    “你自己决定吧，赔了赚了都是你的。”

    沈辉不打算干涉，主要是也觉得这个思路不错。

    从游客的角度出发，收门票和不收门票确实会造成两种截然不同的后果。

    哪天闲的没事，忽然想出去转转，想到小青山，啊，还要门票，不去了。

    如果不要门票，那就开着车带上一家老小上去转转，顺便避个暑。

    只要人来，总会买瓶水，顺便吃个饭。

    当然，前提是别像其他景区那样太坑。

    从这方面来说，这个思路其实也不错。

    如果挡着大门卖门票，可就不知道会有多少人愿意来了。

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