第254章，硌母猪去...(第 1/4 页)

    回忆前生，在这个特殊的年代，国内零售超市在资金、技术、政策等都不太理想的情况下是一步一个印子的脚踏实地，一路走来很是艰辛。

    

    而与国内超市相对比的是：家乐福、沃尔玛等外资超市巨头在中国占尽了便宜，全程落子如飞，网点数量急剧膨胀。

    

    就像步步高超市之前在郴市开店，选一个合适的地址被三番五次的刁难、截胡。

    

    拆除一个100多平方米的房子张口就要300万元赔偿费，为方便停车在马路边开一道口子，被要价每米5万元。

    

    这要是把步步高超市随便换成一个境外超市？郴市政府还敢这么做吗？

    

    那答案几乎是肯定的，不容置疑的，不敢！

    

    按照某些习以为常的尿性，非但不敢违背了这些“爸爸”的面子，估计还得洗白屁股恭恭敬敬倒贴一笔。

    

    就像为了帮助沃尔玛深城洪隆店开张，政府投资2000万元拓宽道路，并配套建了一个停车场。而京城和沪市则更是夸张，每次为国外大超市出手都是阔绰的5000万往上。

    

    这样规则不对称形成的反差，让林义感到很不服气，也感到非常羞辱。

    

    凭什么一个超国民待遇，一个在则底层苦苦挣扎？

    

    是国内零售超市不行吗？诚然在技术、资金、品牌影响力方向暂时是不如境外巨头超市。

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    但这些都不是最根本的。最根本的原因是国内也在摸着石头过河，对超市这样一种新的经济模式缺乏足够的了解，也像当初国有企业大规模学习韩国大宇模式一样，先引进来用用再说。

    

    但这个用用再说的政策，对于国内超市就苦不堪言了。

    

    像沃尔玛、家乐福、麦德龙等世界零售业外资巨头在进入发展中国家时，凭借规模、资金、实力等方面的优势，不计成本地跑马圈地，采取各种手段挤压本土企业。

    

    在外资享受“超国民待遇”的同时，实力弱小的本土企业则得不到政策、资本支持和税务优惠。

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