第五二七章 真正的三赢(第 4/4 页)

    从牧民那里得到的一千七百元肯定是无法抵消补饲育肥的成本，但这对于生态牧业来讲并不亏，因为看着好像是亏了三百元，可平均到一头三百公斤重的牦牛身上，无非就是收购价格涨了一块钱而已。

    但可别小看这一块钱，这足以吸引更多的牧民把家里的牦牛卖给生态牧业，生态牧业可以保证收购到足够的牦牛而不至于造成设备闲置。

    设备闲置的成本要远高于为每头牦牛多支付的这三百元，这笔账不管是刘墨昂还是王贰虎都算的清。

    更别说只要生态牧业有足够的牦牛，那么通过向内地出售高价牦牛肉以及牦牛的深加工，获得的利润将会更大。这每头牦牛增加的区区三百元的成本，在这种高额利润面前就不算什么了。

    至于互助公司这边看起来好像赚的最少，但实际上互助公司这边的利润也是很高的。

    去年那四千亩燕麦草一年刈割了三次，平均亩产1.2吨鲜草，这个数量可是比最开始预计的八百公斤鲜草的数量增加了将近50%！

    亩产1.2吨鲜草，按照市场价那就是三百块钱！而要是做成青贮饲料的话，一亩燕麦草能做大约0.84吨青贮饲料，这就是三百三十块钱，扣除掉青贮添加剂，一亩燕麦草同样差不多在三百多。

    也就是说，互助公司种一亩燕麦草，最少可以卖出三百元！

    四万五千亩燕麦草那就是一千三百五十万！

    而成本呢？因为有国家的相关补助，连四分之一都不到！

    别忘了还有五千亩的种子田呢！

    也就是说，互助公司这边仅仅种植燕麦草和种子田，一年的纯收益就不会低于一千三百万！

    这五万亩草场的成本，仅仅那五千亩种子田的收益就够了，这四万五千亩燕麦草卖多少钱基本上就赚多少钱！

    所以，互助公司提供牧草，生态牧业负责补饲育肥，牧民得到了两年卖一批牦牛的好处，这么一条简单而有效的产业链就形成了。

    最关键的是，如此操作可以让三方都能够获得最大的利益，这才是不折不扣的三赢！