422、粮仓(第 2/4 页)

    通过广告让消费者买一件日常使用的商品已经很难了，想让他们把辛辛苦苦多年积攒下来的存款从银行里拿出来，存进你这个所谓的粮仓，那就更难了。

    人家银行是有信用背书，不用担心钱会消失，而饭团只是一家企业，万一钱存进去后不见了怎么办？

    因此洛修前期没有在广告上投入太多，只在自有的媒体上做一些宣传。

    他做的最重要一个决定是，在原有的饭团app上做一个抽奖活动。

    用户只要点击抽奖，就可以获得最低几千，最高十万元的虚拟资金。

    这笔资金会自动存入“粮仓”，七天后这笔虚拟资金会被系统收回，但这七天时间里，产生的利息是用户的。

    相当于用户账户里面有一笔钱，可以每天看到实实在在的收益。

    再好的广告，也比不上实实在在的使用体验，更有说服力。

    一个产品好不好，不是靠广告吹的，而是用户真实使用后得出来的结论。

    抽奖推出后，热度比上次扫码红包更大。

    到处都可以看到用户在讨论：

    “洛修又给大家发钱了，快去饭团抽奖。”

    “真的吗？你抽了多少？”

    “我抽了一万块。”

    “开什么玩笑，跟上次一样有几块钱红包就不错了，怎么会真的给你一万块？”

    “一万块是虚拟资金，放在他那个什么粮仓里，每天有一块钱的利息呢。”

    “我抽了两万，每天能有多少利息？”

    “我抽了五万块，每天有五块钱到账，够我吃一个很好的早餐了。”

    “为什么我只抽到三千，每天才三毛钱的收益，能干什么？”

    ……

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