129、大战前夕(第 1/4 页)

    这个年代，真的没有多少厉害的人去做电商。

    洛修其实不需要那么复杂也可以把品如做起来。

    完全不需要去花钱搞品牌，也不需要搞微博养网红。

    只要选品比别人好一点，页面做得好一点，拼命刷单，再开几十家店，利用站内流量就能轻轻松松地赚到很多钱。

    但也就赚这两三年，你的做法很快就会被别人复制，而且价格比你便宜一半。

    他们可以亏着钱把你耗死，或者他自己死了，而你也只剩下半血，然后被下一家耗死。

    市场越大，竞争就会越大。

    做法越简单，越容易被复制。

    大家在红海中厮杀，在内卷中死亡。

    例如共享自行车，模式太简单，只要有钱就能入场，结果只能在竞争中相互消耗。

    我赚不了钱，但你也别想赚，就看谁先死。

    想要把品如越做越大，想要获得品牌溢价，想要保持一定的利润率，就得建立属于自己的护城河。

    护城河挖得越深、越宽，别人越难跨过护城河入侵你的地盘。

    简单的生意也同样可以建造护城河。

    生产一瓶可乐很简单，大家都能生产出来，但这么多年，都是可口可乐和百事在打仗，其他小品牌没有挑战的机会。

    因为这两品牌已经挖下了一条很深很宽的护城河。

    碳酸饮料的护城河除了品牌之外，还有价格。

    这十年来，物价上升了好几倍，但可乐的价格却几乎原地不动。

    这两家可乐通过自动化的生产线，采用大规模的生产降低成本。

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