第三百六十章全产业链布局(第 3/4 页)

    尤其是物流，各大生鲜电商平台都在打“时间”牌。

    比如每日生鲜覆盖了全国三十多个一二线城市，目前主推的是“2小时极速送达”的服务。

    每日生鲜在主要城市建立起“城市分选中心+社区前置仓”的极速达冷链物流体系，为用户提供生鲜2小时送货上门的极速达冷链配送服务。

    同时，百果园对物流速度更为苛刻。2016年百果园与一米鲜达成战略合作，将在30个城市推出59分钟必达的业务。

    百果园为了推进让用户体验更好，其方式是与百果园，果多美等水果连锁店达成战略合作，利用这些连锁店在地理位置上的生势，让59分钟业务更好的贯彻。

    而山神生鲜呢？

    之前根本就没有自己的物流体系，网上的所有订单都外包给了其他快递公司。

    这样的做的后果就是物流损失巨大，客户体验不佳。

    若非公司的产品品质过硬，山神生鲜肯定发展不到如此高度。

    特别是山神生鲜的线上业务，到今年九月份，已经创造了十多亿的营收，利润也达到了一个多亿。

    这还是生鲜方面的利润，不算总公司的利润。

    因此有时孙文斌都会在想，山神集团究竟是个什么神仙公司，管理水平非常一般，但公司的所有业务都在告诉发展，而且利润率都高的惊人。

    …………

    虽然有了孙文斌的加盟

    但山神生鲜想要建设自己的冷链物流依然不是那么简单。

    随着近几年生鲜产业发展，建设在生鲜产品原产地的冷库也越来越多

    物流体系的升级发展，会有更多加工、包装的需求向前端转移，

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