第377章 东传的激励政策(第 2/4 页)

    “这么多？”

    从电视台传出要制定一个股权激励政策，都快过去三年了，花了近三年的时间制定、审核激励方案后，今天，激励名单终于确定了。

    李奕辰拿在手中的有包括《东华传媒有限广播电视台股权授予通知》、《东华传媒有限广播电视台期权授予通知》、《东华传媒有限广播电视台期权认购协议》、《东华传媒有限广播电视台激励期权行使通知》等在内的累计上千页的相关文件。

    还没翻起来，天灵盖已经隐隐作痛。

    这时侯，如果自己去硬啃，就算花费几周时间也不一定能搞明白。

    所以李奕辰在王高明那坐了十多分钟，还是选择去请电视台法务部的朋友喝咖啡。

    咖啡厅里。

    法务部的朋友翻着文件：“我简单讲给你听啊……”

    “第一，电视台会按照工号、职位、贡献度等一套复杂的评估方法，评估出前一百位的电视台管理层及部分核心、骨干员工，按照阶梯式的比例，授予总计3%的股权。”

    “并授予动态评估后，符合一定条件的电视台管理层及部分核心、骨干、操作员工一定比例的期权。”

    “第二，电视台将以华夏币4.5亿元的注册资本，设立总数为27亿份员工期权的员工期权池，除上述评估标准外，还引入公司维度的净资产收益率、总收入增长率、净利润增长率等考核指标，结合员工维度的绩效考核评价指标。”

    “期权的授予日为明年1月1日。”

    “第三，将授予人资质分为abcdef六类来设置激励期权的兑现时间表。”

    “a类被授予资质，为截止授予日，在电视台工作满6年以上的操作员工，兑现期1年，在兑现年的最后一日可兑现被授予的总激励期权的100%。”

    “b类被授予资质，为截止授予日，在电视台工作满5年以上的骨干员工，兑现期2年，在第一个兑现年的最后一日可兑现被授予的总激励期权的75%，第二个兑现年的最后一日可兑现被授予的总激励期权的25%。”

    “c类被授予资质，为截止授予日，在电视台工作满4年以上的核心员工，兑现期3年，在第一个兑现年的最后一日可兑现被授予的总激励期权的50%，剩余兑现年，每个兑现年的最后一日可兑现被授予的总激励期权的25%。”

    “d类被授予资质，为截止授予日，在电视台工作满3年以上的核心员工，兑现期4年，在第一个兑现年的最后一日可兑现被授予的总激励期权的25%，剩余兑现年，每个兑现年的最后一日可兑现被授予的总激励期权的25%。”

    “e类被授予资质，为截止授予日，在电视台工作满2年以上的核心员工，兑现期5年，在第一个兑现年的最后一日可兑现被授予的总激励期权的20%，剩余兑现年，每个兑现年的最后一日可兑现被授予的总激励期权的20%。”

    “f类被授予资质，为截止授予日，在电视台工作满2年以上的总监级别以上员工，兑现期6年，在第一个兑现年的最后一日可兑现被授予的总激励期权的20%，剩余兑现年，每个兑现年的最后一日可兑现被授予的总激励期权的16%。”

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