第1039章 不能想的事(第 3/3 页)

    也因为国内企业家的这种尿性，后知后觉的老任在电动车项目上，才不得不一次次放言：华为不造车。

    这才是余文钢在深思熟虑过后，最终将电池项目挂到理想名下的真正原因，也只有连手机都不造的理想，所生产出来的电池，才能在不带给其它厂商同质竞争威胁的前提下，让他们能放心大胆使用。

    这就是国内很多企业家的尿性。

    想起来就让余老板心酸。

    这种事情还真不能多想，一开想，余文钢就想起了更多，他从国内企业家的崇洋媚外，想到了一部民族品牌的血泪史。

    到明年，中国就会正式加入世界贸易组织了，这意味着什么？

    意味着在用市场换技术的思维扩大化之下，意味着更多的民族品牌被蜂拥而至的跨国公司所湮没。

    这种湮没，其实随着改革开放早已开始了，相关的案例余文钢能想出很多很多。

    在可口可乐和百事可乐刚入内地市场之初，国内有过不少的本土可乐品牌，比如说天府可乐、非常可乐等，其中天府可乐曾一度占据了国内可乐市场75%的份额，然后它被百事给盯上了。

    百事找上门说，天府可乐的产品这么好，应该大力发展海外市场，建议跟百事合资，将天府可乐卖到全世界去。

    结果呢？

    结果是在天府可乐听信了洋品牌，成立了合资公司后，第一年还能维持75%的市场占有率，第二年却降到了50%，然后在第三年降到了20%，最终在第四年第五年消失在茫茫商海，取而代之的是可口可乐和百事可乐。

    类似的例子还有很多，比如说饮料品牌有北冰洋白熊、亚洲汽水、二厂汽水等，日用品牌有熊猫洗衣粉、活力28等。

    至于电子、通信、汽车等领域，则是被跨国公司垄断了绝大部分的专利技术，这些跨国公司用各种手段来诱使国内企业使用其专利，收取高额专利费用，扼杀国产企业的创新意识，通过垄断来榨取国内市场的暴利。

    这让余文钢又忍不住想，针对这样的血泪史，自己是不是可以更多做点什么呢？

    真不能多想。

    一多想，估计他又得搞事了，那样会离自己的初衷越走越远。