第697章 一场重要的谈话（二）(第 3/4 页)

    余文钢又加了一句。

    三五年之内不会有任何盈利数额的考核指标！

    这对陈博来说? 绝对是一个好消息，也是一个让他颇感意外的消息。

    竟然有公司不以盈利为目的？

    这岂不是与余文钢之前所说的，商业模式中的八大要素内容相违背？

    客户价值最大化是主观追求目标，持续赢利是客观结果，他还清楚地记得这些内容。

    为什么会这样？

    “你的意思是说，让我不要太过于急功近利，将目光放长远一点？”

    稍稍思索之后，一个答案从陈博那里脱口而出。

    余文钢赞许地点了点头。

    “正确，我之所以不愿意引入风险投资，是因为资本的本质是急功近利的，他们会要求他们所投的企业必须在经营上拿出一个漂亮的盈利数据，好将公司上市去圈钱套现。

    “而做互联网和电子商务这一块，真正重要的其实是用户基数，以及用户的满意程度，高满意程度下所形成的粘度，当用户规模达到一定程度后，你根本就不需要担心看不到盈利点了。

    “这就是短视和远视的区别。”

    为了能让陈博更好地领悟他的长远计划，他一口气解释了很多。

    陈博又短暂地沉默了下来。

    他需要时间细细品味和消化余文钢的这些话。

    不急功近利，要有远见！

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