第391章 一个疯狂的想法(第 2/4 页)

    这就是他要拉李一诚下水，把项目往校团委名下挂靠的原因，否则的话，他很可能很难得到参与竞争的资格。

    这样也还是不够。

    甲方项目组成立后，还有一件很重要的事情要做，那就是完成项目的可行性分析报告。

    这对甲方来说，是一份极其重要的报告。

    可行性分析报告通常包含以下主要内容：

    一是项目建设的背景、必要性、可行性；

    二是项目的市场前景分析；

    三是项目的总体规划及技术解决可行性；

    四是项目的财务预算、经济效益和社会效益评估等；

    五是项目的实施进度及具体运作等；

    ……

    总而言之，对于甲方而已，这就是一份相当于商业计划书的东东，没有了这样一份可行性分析报告存在并获批，这个项目是很难继续往下走的。

    因为甲方没有资金及其它资源投入的依据。

    从理论上来说，项目可行性分析报告应该由甲方项目组来完成，可在前世做过多年甲方的余文钢知道，甲方项目组其实是很难独立完成这样一份极其重要但又很复杂的方案的。

    因为这牵扯到需求、技术实现、资源投入、市场预测等多方面的内容。

    在这种情况下，甲方项目组往往会采取一种较为省事的办法，那就是把一些准乙方拉进来，一起来完成这份方案，有的甲方项目组甚至直接把这事推给准乙方，让大家各自去完成这样一份方案，然后他们再综合整理后上报给己方领导部门审批。

    也就是说，如果余文钢想赢得这一项目，在这一步他不仅要获得准乙方资格不说，最好还得提前准备一份项目可行性分析报告。

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