第512章 与君一席话，胜读十年书(第 1/4 页)

    把企业做大就是一个不断摸索和学习的过程，绝不能因为余文钢的年轻就轻视他！

    侯崇国暗暗提醒自己。

    他很清楚，其实当他眼巴巴地去找余文钢，想跟这个小辈一起喝酒时，就已经在能力上认可了他，他也在企业经营上具备了和他平等对话的资格。

    现在他决定再升格一点，以请教的姿态来跟他探讨这个问题。

    这叫与时俱进。

    在安慰了一把自己后，侯崇国开口了：“关于事业合伙人这个话题，我倒是有兴趣跟你好好探讨一番。”

    他暂时搁置了侯艺雯的问题。

    紧接着，他又问道：“在你看来，什么样的人才有资格具备事业合伙人的资格呢？”

    其他人也凝神贯注地听了起来。

    包括李一诚，也包括俞一尘，在他们看来，余文钢虽然年轻，可是在事业经营这一点上确实是很有想法和心得的，这可是一个难得的学习机会。

    “一个合格的事业合伙人必须具备几个条件，一是具备在相关事业方面的专业知识，二是具备将事业做大做强的能力，三是高度的责任心，四是他人难以替代的个人价值。”

    余文钢的答案很快就来了。

    有条有理，非常严谨。

    侯崇国认可地点了点头。

    对于这四点，他是非常认可的，尤其是最后一点，如果这一点具备的话，那他顶多能胜任职业经理人的角色，毕竟任何一个老板都不愿意轻易把公司的股份给出去。

    “你为什么认为家族企业的做大做强必须步入职业经理人时代甚至是事业合伙人时代呢？”

    这个问题他是替自己问的。

    国鑫电缆经过多年的发展后，确实在经营上遇到了瓶颈，侯崇国正在摸索突破瓶颈的方法，也正因为这样，他才尝试着来投刷卡机业务。

    要不要在企业管理制度及经营模式上进行调整？

    他开始认真考虑这一问题。

    “三个原因。

    “第一，家族企业在创业阶段规模小，空间大，在那种情况下做大很容易，可是发展到一定规模后，企业的创始人再有本事，也还是在学识、阅历、能力、经验上有了一定的局限性，企业也会因此受影响，在这种情况下，请更专业的职业经理人会是最佳的选择。”

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