470、别在节假日搞大事情(第 3/4 页)

    “购物红包的设定本来是比较好的，但5元玛莎拉蒂优惠券是什么鬼？故意恶心用户是吧？”

    “最近很流行这种给用户发红包的营销活动，但人家发红包能够赢得好感，他发红包反而把口碑做没了。”

    “没错，之前做的植树活动多好，他有钱不如拿去多种几棵树。”

    ……

    很显然，当他们带着偏见去看这一场营销活动，那只能看到他们愿意相信的内容。

    毕竟这是一场全国性质的大活动。

    领到红包的用户，大部分都不会因为这几块钱，专门上网夸赞你。

    也就是说，对这个活动感到满意的，抢红包抢得很开心的用户，大多数都是静默的用户。

    而那些错过了红包，或者抢得没有身边人多的用户，才会上网骂几句。

    对于真正做营销的人来说。

    他们不应该只看网络上的这些负面评价，应该明白什么是：沉默的大多数。

    只不过因为内心的偏见，内心希望饭团支付这一场活动搞砸了。

    因此一切都往搞砸了的方向去思考。

    于是第二天，领导们收到的分析报告几乎都不看好这个活动。

    以这个领域为主的自媒体也纷纷发文：

    《5亿营销费用打水漂，饭团支付春节走了一步臭棋》

    《社保基金投资了30亿，恐怕经不起几次这样的浪费》

    《5亿现金红包真的发给了用户，还是洗入个人口袋？》（该文章已经被原作者删除）

    ……

    这类的新闻内容出来后，首先紧张的是春晚的招商团队。

    毕竟这是春晚的一个大手笔营销活动，如果效果不理想，会让企业怀疑春晚的品牌影响力，从而影响明年的广告招商。

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