124、奖金激励方案(第 2/4 页)

    “奖金什么的没所谓，我主要是爱工作。”

    ……

    洛修双手往下压了压，示意大家安静。

    “当天销售额达到1500万后当场发5万团队奖金，之后每多500万奖金翻一倍，也就是说做到2000万，奖金发10万，做到2500万，奖金发20万，做到3000万，奖金发40万，做到3500万，奖金发80万……”

    想要马儿跑，就得让马儿吃草。

    自己吃了肉，当然得给员工分点汤。

    公布了这个奖金方案之后，大家都不说话，默默地计算自己能分多少钱。

    占人数最多的客服是不分奖金的，他们有额外的提成方案。

    其他人中，根据职位大小，分配的奖金比例也不一样。

    大家算完后发现，如果完成1500万，奖金只有5万块，即使是高层，也只能分到几千块，普通的推广和设计只有几百块。

    如果完成2000万，高层能分到一万块左右，中层有两三千，普通职员也有差不多一千。

    如果完成2500万，总奖金20万，高层能分到两万多，中层也有六七千。

    完成3000万，总奖金40万，高层能分四万多，相当于好几个月的工资。

    现在高层的基本工资是一万左右，安亦和陆天云都拿这个数。

    和大公司的高管相比还差很远，但在品如，奖金是可以比基础工资高很多的。

    ……

    大家算完这个数之后，发现必须把双十一当天的业绩冲到2500万以上，才能得到一个亮眼的奖金。

    但这个2500万是老板保证过的，非常有希望达成。

    现在他们把目光瞄向3000万这个等级，多500万意味着奖金翻一倍，这太有诱惑力了。

    于是大家重新以2500万为保底目标，确定了新的方案。

    目标就是一面旗帜，插上旗子后，各部门才知道往哪个方向使力。

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