492、矛盾守恒定律(第 1/4 页)

    “平台将矛盾转移给骑手和用户，看起来很聪明，其实是一种最愚蠢的办法。”

    李山在会议上慷慨激昂地陈述：“平台没有能力缓和矛盾，或者根本没有想过要缓和矛盾，才会将矛盾转移给骑手和用户，让骑手和用户相互憎恨。”

    “矛盾只是转移了，并没有消失，终有一天，骑手和用户都会发现，自己被平台耍了。”

    “这就是矛盾守恒定律。”

    ……

    李山之前一直觉得对手的模式能够极大地提升效率，担心这一场外卖大战变成持久战之后，饭团会慢慢败下阵来。

    而这些天的研究发现，对手这种模式带来的只是扩张的效率。

    各级代理的模式，让他们的网点能够迅速在全网铺开。

    因此他们才刚刚成立不足一年时间，却迅速占领市场，份额直追饭团。

    要知道饭团取得同样的规模，可是花了好几年的时间。

    同时代理及站长负责制，让他们的管理效率也得到极大的提升。

    站点小老板能够直接管理每一位外卖员，充分发挥他们的能动性。

    可以拿着皮鞭跟在骑手后面抽打，极限地压榨他们的时间。

    与之相反的是，饭团外卖采用的是直营模式，没有各级代理，极易造成底层员工摸鱼偷懒。

    每一种制度，都有其好的地方，也必然有其不足之处。

    对手的代理商制度能够快速扩展市场，同时这些代理商也必然要分掉利润。

    中间的代理商越多，一层层的扣点越多。

    为了维持这个链条，让平台到各级代理都有钱赚，必然要从骑手、商家身上抽更高的提点。

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