第九百三十二章 奈何和HBO(第 3/4 页)

    因为，让爱奇艺掌握着内容制作的规则，这就和目前的娱乐圈玩法是一样的。

    现在因为数据造假、人脸造假，优爱腾就只能看明星，看流量。换一个购销机制，爱奇艺最可能转变的购片机制是：依赖的是根据大数据积累出来的用户的观看口味去选题、搞投标。

    而在这个转变有一个过程，在大数据还没建立起来时，最后执行起来搞不好就成了凤凰影视也参与流量明星的制造！这很危险！”

    汪海淋接茬道：“对的。井总，h波和奈飞是非常大的区别的。h波是很经典的美剧制作模式，其流程是：拍摄试播集、组织专业制片人观影、出品人预定13集，播放收集付费观众们的评价，看收视率，再来决定这部剧是继续还是腰斩。

    奈飞的模式就是刚才方金讲的。奈飞会自己有一个选题的前置，再来组织投标。

    造成这个内容制作模式的客观原因在于，奈飞是互联网企业，他们需要不断的新增的会员来撑起他们的估值和神话。而越来越多的会员就必须要让他们保证菜品齐全。

    那么，他们就必须要去分析用户喜欢什么样的剧。对于奈飞的盈利模式而言，他们拿到用户的会员费后，如何保证留住用户，最保险的方式当然是去拍用户喜欢看的东西。

    简而言之，h波和奈飞是两种思维。h波是供给侧思维，他们拿出作品来试错，当市场给予正面的反馈时，他立即就跟进。而奈飞是需求侧思维。他们是根据用户需求来定制作品。

    这两种模式谁优谁劣，目前，拥有互联网加持的奈飞，明显取得更大的优势！其市值已经超过好莱坞的大电影公司。号称好莱坞第七打公司。

    但h波同样也是神剧频出。权力的游戏这部剧就是h波的佳作。而且美国市场上还有一些第三方工作室、中小公司拥有着很强的制作能力，卖剧给平台、电视！”

    井高笑道：“一枝独秀不是春，百花齐放春满园！那就这么定了。”

    一个拥有着无限卡的神豪会害怕亏钱吗？就算2016年的乐视那种烂摊子他都接的起来！

    他并不希望自己旗下有同质化的网站。那纯粹浪费资源。但是不同的商业模式，他是愿意尝试的。他中午和谢大少的吃饭时还想着让大少来搞个h波，被大少拒绝。

    现在汪海淋、宋昉金都讲的非常清楚，他自然是乐意搞一个h波商业模式的产品来试验。

    眼看着井高下定决心，龚宇忍不住叹口气，说道：“井总，这样一来的话，凤凰影视还有多少电视剧制作资源是可以用来和爱奇艺合作的呢？”

    井高不以为意的笑道：“龚总，你可以和凤凰影视开价竞争嘛。同类型的剧，你招标会的价格高，凤凰影视的电视剧制作团队难道就没兴趣接活吗？这不可能呐！

    井高扭头对方少凡道：“少凡，你的电视剧制作部门多招点人。以老带新，多培养点人才出来。”

    又道：“龚总，你不能总指望着凤凰影视这边的制作部门给你干活、打工。外边有能力的团队，要给予合作的机会。这你自己把握。培养出健康的生态。

    不过，你不要再招那么多的人了。提供旱涝保收的饭碗可不行，影视作品要有充分的竞争才能出精品。”

    这时，汪海淋插一句，“井总，我冒昧的提一个意见啊。比方说，风影视的戏，自己的演员不合适，会不会让外面的演员来演？到时候会不会让这个演员签分约？”

    井高道：“我是鼓励全行业竞争的。因为凤凰影视这个全产业链的模式，一旦摒弃外来优秀人才的进入，立即就是港岛那边死掉的邵氏。这肯定不行。我问下，什么叫做分约？”

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