第七百四十四章 日式模式（求订阅）(第 3/3 页)

    具体的外在表现是什么呢？就是某家银行或者核心企业（比如、索尼、丰田）的最高领导是会长、社长。就是董事长和总经理。

    一旦出事或者惹到鹰酱爸爸，这两个家伙可以鞠躬下台。但是背后的财团真正的实际控制人不会动一分一毫。

    核心原因就在于真正的控制人只有一点点该公司的股份，有可能只有2%，连董事会都是推举代理人进去的。

    那么在股权极其分散的情况下，如果做到对大型财团的相对控制呢？

    以三菱财团为例，在其核心企业三菱东京ufj银行中，这是日本最大的商业银行，其真正控制董事会的可能是岩崎等两三家，再有十几个依附两三家的小家族。这帮“华族”组成了真正能够控制三菱系的成员企业的决策层。

    一个圈套一个圈，由内而外。一个萝卜一个坑。

    谁出事，就换一个其家族的成员上来。

    等级、地位非常的稳固。

    董事会、三菱社长们的联谊组织“金曜会”，那都只是表象。按照现代法律，股东大会决定董事会。这才是权力的最根源。足以影响到经营层面的“金曜会”。

    而三菱的核心家族想要控制依附于自己的小家族，或者吸纳新血进来，靠的是联姻、黑材料、社会等级、利益交换等等手段。

    要知道，日苯从某种意义上来说，还是封建主义社会。有人身依附关系的。

    比如某个地主家的佃农在老爷的扶持下出息了，他难道能改换门庭？那怎么可能的？最多就是从佃农的身份变成自立门户。但依旧是该地主老爷的派系。

    所以，日系财团们还保持着自己的控制权，只是随着日苯经济的衰退，实力衰落了。在2018年，昔日强大的索尼（三井财团的成员企业），如今是华为的打工仔，给华为手机提供电子配件的。而三星已经彻底变成一个美国公司。股权多数已经在美国的大企业手里。

    不得不说，苯子有时候耍小聪明真的比宇宙第一申遗大国强一些。

    井高之所以指定是三菱财团的模式，因为日系财团中还有三井财团这样的例子。当然，控制内核、组织模式都是一模一样的。区别在于，三菱财团的核心企业是三菱东京ufj银行，而三井财团的核心企业是昔日大名鼎鼎的三井物产。

    他搞法兰西第六银行，当然是以银行为核心，组建财团。