第九百五十八章 国际孵化器(第 2/3 页)

    跨国集团早期有多难，我相信华为中兴京东方等企业肯定都在各位面前诉苦过，尤其是在应对各国法律规则，各国人文特色的时候，简直是要把人给逼死。

    他们必然想要得到帮助，哪怕是来自外国企业。

    而说到这个问题，今天我在提的这个国际孵化器，它本身就是一个国际合作项目，并不是我们华夏单独来做的事情，如果是我们华夏单独来做，说的现实一点，我们几家企业完全可以直接联手就做了，也不用国家下场，后面有任何麻烦也不用牵扯到国家。

    但我们希望这个东西是真的能做出规模做出国际影响力做出未来的引导力的，所以必须尝试邀请国家下场，并且由国家出面去邀请更多的国家共同参与建设。”

    “为什么？你到底想要什么？”

    孟谦直直的看着领导的眼睛，“如果我们能做成这样一件事情，我暂不论其他，非常重要的一点是，我们这些年一直在推新全球化，新全球化是一个思想，也是一种规则，从世界科技贸易组织的建立到世贸组织的改变，我们看到了世界规则的变化，而这些规则是每一家跨国企业都需要去遵守的，简单来说，我们孵化的跨国企业，自然遵守的是多边主义的新全球化规则。”

    领导们下意识对视，“可这里还有一个隐患，这样一个跨国企业的孵化器，欧盟也可以主导，米国也可以主导，为什么由我们华夏来主导？哪怕我们开始的早，他们也可以截胡，这个事情吧...说不定我们白忙活一场。”

    “所以我们不要搞什么主导啊。”孟谦在不要这两个字上加了重音，“这就是一个国际联合项目，要什么主导呢？”

    有领导开始觉得莫名其妙，“你不主导你不是瞎折腾么？”

    “领导啊，智者谋其实，愚者谋其名，方便主导的时候当然可以要个主导之名，不方便主导的时候，要不要这个名又有什么关系呢？

    我们要的是实际的东西，是这样一个国际孵化器成立后我们能从中得到什么。、

    除了我刚才说的规则问题，我们再来看看一个国际孵化期本身最基本的三点就是人才，平台，资本。

    而这三样东西有一个最大的特点，那就是当你给出去的时候，你其实已经得到了，因为这三样东西有一个统一的名字，叫做资源。

    资源是具有互动性的，当我认识你的时候，你也就认识我了。

    我们华夏现在非常需要的就是扩大国际资源的互通性，而这样一个国际孵化器能够帮我们加速这种国家资源的互通性，虽然这种互通性对大家来说是公平的，但我们能得到公平的资源互通性就够了，因为我们对于国际资源的可利用空间远远大于绝大部分国家，甚至可以说，超过所有国家。

    而且对于世界统一对规则这件事情，前期先统一认知，统一操作，都需要大家去做点什么。”

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