第七百八十八章 云智联创业园(第 2/2 页)

    当然，我今天不打算仔细去分析这其中的细节，因为在云智联创业园，企业并不需要去面对这个问题，因为在这里，我们采取的是大基金操作模式。

    云智联创业园的背后，是云智联创业基金，整个云智联创业园内的企业资金投资全都由云智联创业基金统一投资，统一收益，统一管理，而像我们这样的企业做的事情，就是投资基金。

    简单来说，像我们大风集团这样的企业资本不再直接投入到云智联创业园的企业身上，但我们可以通过基金管理获取相应的收益，当然，也不排除亏损的情况出现。

    通过基金的统一管理，减少和降低企业直接参与造成的股东影响，让创业者可以更自主的做出决策和规划，提升创业公司的自我发挥空间。”

    孟谦向大家展示了一下云智联创业基金的成员，包括大风集团，阿里，华为，瀛海威，比亚迪等国内50多家企业，而且大家注意到其中几乎95%以上都是国企。

    这也是一个很重要的信号，展现了2015年华夏科技发展中民营企业的重大力量，更展示了国家对民营力量的进一步信任和支持。

    在过去，国内科技大基金基本都是国企在玩。

    “刚才我在提到在这里采用大基金模式降低企业干预的时候，我隐约听到有人在说希望被干预，这一点其实我们也有考虑，所以在我们的云智联创业园还有一个很重要的设置，那就是云智联公共研发中心。

    云智联公共研发中心首先是一个对创业园所有企业开放的公共研发平台，在这里，我们会安排专业的专项人才进行公开项目的研发，同时，创业园内的企业都可以通过这个公共平台参与相关研发并且获取研发资源和研发合作机会。

    云智联公共研发中心有两个使命，一是帮助更多的创业者，二是孵化更多的合作项目。”

    在对云智联公共研发中心做了一个详细的介绍后，孟谦开始做总结，“云智联创业园是我发起的，早起在开始建设的时候我就有过很多的想法以及很多的憧憬，现在看到这个创业园正式开业，看到华夏云智联的发展近况，我想对未来创业园内的企业做一点小小的要求。

    我真的是很讨厌企业最终都是bay的这样的说法，因为在这半年的退潮中，还有一个问题就是很多人创业的目的就是为了最后能以一个好价钱把自己卖给大企业。

    大风集团是一家发展非常全面且在多个领域占据领先优势的企业，但是我经常在内部跟公司员工说一句话，我们这样的绝对领先最多只能支撑三十年，不是因为我不相信我们大风集团的员工，而是因为我相信自然法则。

    有时候我自己都会觉得大风集团真的太大了，再这样下去一定会出问题，所以我这两年非常重视投资，非常重视孵化。

    我不认为大风集团可以永远在所有领域都保持领先，但我相信所有领域永远都会有引领者。

    而我现在在做的，就是孵化未来的引领者。

    所以我对于云智联创业园的企业要求就是，在你们各自专业的领域，打败大风集团。”

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