第七十七章 影响(第 2/4 页)

    “你这不就是自己给自己找罪受么。”金全宇直言。

    “算了，我们自己处理吧。”李飞擎笑着做了一个不麻烦他们了的表情。

    后面几天，网禅这边的人继续按照他们的习惯工作，大风科创这边的人同样按照自己的习惯工作，但人和人在一起生活，都是会被影响的...

    2月8日下午，韩民智有些表情不自在的来到孔尤天的身边，“那个，你上午讲解策划案的时候提到的那个思维结构方便跟我详细说说么？”

    “可以啊。”孔尤天不在意的点了点头，他工作一直都是对事不对人，“所谓的运营思维结构，核心就是两点，第一是逆向倒推，第二是具象化深挖。

    所谓的逆向推倒就是不管我们要做一个什么样的方案，首先应该要先确定目的，知道了目的之后再去思考用什么样的方式可以达到这个目的，当把这些方式列出来之后，再评判我们手上有哪些资源或者工具可以去实现这些方式。

    而现在大部分运营的思维现状是，坐在那苦思冥想之后突然想出一个点子，觉得这样做很有趣，觉得这样做应该会让用户很喜欢，他的所思所想，并不是为目的服务的。

    其实很多时候方式不一定要多么有趣多么新颖，能实现目的的方式才是真正对企业来说有价值的方式。

    运营追求的是结果的实际，不是过程的华丽。

    至于具象化深挖，就拿结果来说吧，比如你要追一个女生，这件事情是一个目对吧？”

    韩民智点了点头。

    “那你追这个女孩的目的能不能更具体一点呢？比如，你想结婚了，你觉得她很适合共度余生，亦比如，你只是想睡她，而且你完全不想跟她结婚。

    那么这其实又是两个不同的目的了，针对这两个目的你可以选择的追求方式和追求策略显然会有区别。

    回到游戏上也是一样，如果你的目的是游戏大火，没毛病，但这个目的能对策略起到更具体的指向作用么？那如果目的改成获取更多的玩家注册量或者提升玩家的消费，是不是对应的策略就更有指引性了？

    当你做方案的时候，遵从这样的思维，你就可以很容易画出一个方案架构图，这样你每一个层面上的内容都会更有针对性，更有目的性，更有实际操作性。

    韩民智一脸崇拜的看着孔尤天手里的思维架构图，“孔先生，你这些都是哪里学来的啊？”

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