第729章 有效手段！(第 3/3 页)

    杨杰搂着宋曼丽说道：“之前国内的航天产业在商业化上做得很不好，能实现盈利的也就是亚太卫星公司了，但是在民用上面做得很差，主要用于商业或民用的卫星，在国内卫星比例中还是太低了。”

    “国内这几年说是要推动推商业航天，但航天发射服务还是体制内来支撑的，只有少量卫星是商业行为去量身定制的，因为产量低，也造成发射一颗商业卫星的成本实在是太高了。”

    “现在国内火箭发射算是最便宜的，也需要六千多万美金，发射成本实在是太高了，如果能将发动机重复使用的话，那么将极大地降低发射成本。”

    “现在我们已经掌握了规模生产卫星的技术能力，只要数量上来，卫星的制造成本就能降到一个很低的水平，不用十年时间，卫星的成本我们可以降到不到几十万美金的样子，这个是完全可以做到的。”

    “另外我给华夏海上发射公司的火箭研发部门的任务是研发出可以重复使用的大功率液氧煤油火箭发动机，至少能使用几十次以上，再加上使用海上发射平台，并且在赤道附近发射，可以大幅地降低发射成本。”

    “我经常看到新闻里MI国火箭爆炸的新闻，研制这个风险实在是太大了吧？”

    “其实国内外的火箭发射的成功率还是很高的，不管是国内还是美利坚和俄罗斯还是欧洲，成功率基本上都是在百分之九十以上，很多火箭都是在刚研发出来进行发射的时候出现问题的概率是最大的，技术成熟后成功率是非常高的。”

    杨杰说道：“我已经做好了研发出来的新型火箭会接连出现问题的心里准备了，前期基本上只会发射一下模拟卫星进行各种发射和回收的各种技术验证测试，到了技术成熟后才会正式地干活。”

    “这个得花不少的时间吧？”

    “嗯，按照一般的研发规律，我们研发的火箭至少要经过两代以上才能变得成熟了，最少得六年的时间。”

    “不过相比较航天集团公司，我们现阶段只有一款发动机要研制，研发的强度要大上了很多，研发效率也要高出了很多。”

    杨杰笑着道：“现在国内卫星和火箭一系列产业链条非常长，现在要做的是如何最大程度地缩短链条，同时利用我们华兴集团公司这些年积攒下来的技术实力来降低技术门槛，实现火箭生产制造流水化和自动化，用机器设备和尖端的检测仪器来保证火箭的品质。”

    “如何最大幅度地降低成本才是让这个航空产业爆发的最有效的手段，只有让更多的公司企业和普通的消费者用得起，这个市场规模就起来了。”

    杨杰笑着道：“到时候华夏海上发射公司也能靠着发射的业务能够实现盈利了。”