第三百三十八章 天猫？(第 4/4 页)

    虽然有一淘、ebay趣拍等竞争对手，但从市场份额来看，对淘宝还并不构成威胁。

    现在淘宝的体量已经很大了，但是在商品质量、服务、包括物流等方面还是存在很多问题。

    我认为，现在就应该开始着手解决这些问题。

    不然等到淘宝再发展一点时间，那时候船大难掉头，问题处理起来，就会复杂和困难的多。

    我和宋总、李总之前也聊了一下。

    他们都建议我，先听听您的意见。”

    隋波“嗯”了一声。

    “我明白，那你觉得，应该怎么解决这些问题？”

    他脑海中顿时想到了一个可能性……

    果然，张勇在电话里说道：

    “我想了很久，

    其实易趣的b2c平台，就是最典型的，在产品质量、服务体验、物流各方面都相对完善的电商模式。

    那么，是不是可以结合淘宝的平台特点，将一些产品优质、服务质量好的品牌商户，单独成立一个平台呢？

    用类似b2c的“筛选”、“准入”标准，和淘宝的平台模式结合。

    我举个不太恰当的例子，

    以前的淘宝是一个巨大的夜市、集市。新的平台则是一个shopping mall。

    这个平台有点像b2c，但是和易趣网不同。

    我们只提供平台，供商家和用户连接，而不需要自己采购、销售、仓储等。”

    隋波笑了。

    “daniel，我问你一个问题。

    你这个所谓的shopping mall，和易趣现在开放平台后，进入那些第三方商家的模式，有什么不同？”

    张勇那边一滞，随后有点不好意思的道：

    “其实……，没什么不同。

    不过，由于淘宝的平台特性，以及目前淘宝具有的上百万商家资源。

    我相信，由淘宝来做这种开放平台，效果会比易趣来做更好！

    毕竟易趣的基因是自营电商，而淘宝的基因才是平台电商……”

    哈哈，果然，

    张勇其实是想和易趣，争夺做b2c“平台”的资格！

    不过，这家伙不愧是前世一手打造了天猫的人。

    才刚刚接手淘宝不到一年的时间（coo已经当了快2年了），已经针对淘宝上“假货”和服务质量等问题，开始琢磨类似“天猫”这样的高端品牌平台策略了。

    不过，这件事，隋波还需要仔细琢磨一下。

    毕竟前世，也没有类似的案例啊……

    阿里和京东合并之后，应该怎么整合？

    这倒是个有趣的课题！

    “daniel，这样，你先准备一个详细的方案。

    等我过两天忙完香港这边的事情，回到帝都，我们再详谈。”

    挂了电话，隋波一抬头，

    才发现坐在旁边的左清泉，此刻居然不知何时已经哭了。

    泪眼涟漪、梨花带雨似的……

    “哎呀，多大点事儿，就掉金豆儿了？”

    隋波连忙起身，过去抱住她，哄了几句。

    “我跟在你身边这么多年，还从来没有耽误过事情呢……”左清泉抽泣着道。还挺委屈。

    隋波一瞪眼：

    “怎么没有？你发脾气的时候，折腾我多少回了……

    忘了以前每天给我送几十次文件的时候了？

    对，是没耽误那些乱七八糟的琐事，耽误我多少正事？”

    左清泉也想起以前，自己做的那些幼稚事儿了。

    又羞又恼，却破涕笑出声来：

    “你这人，怎么还记仇啊……”