第三百二十二章 初心(第 4/4 页)

    这一刻，隋波忽然意识到，

    家电连锁行业，以及电商、传统零售业。

    并不是他用来肆意发泄的地方……

    相反，其重要性和芯片、操作系统这些核心技术，是相同的！

    他回想起当初还一无所有时，给易趣设立使命价值观时的想法：

    “让世界更简单，更有趣”

    当时在他自己的内心深处，其实也只是把这句话当成了“忽悠”人的口号。

    但如今回头再看，才发现，“大道至简”。

    一切科技创新和发展的目的，不就是让人们的生活更方便，更简单，更美好吗？

    技术和商业，科技发展和生活水平提高，其实是相辅相成的！

    隋波的思维飞快的转过一圈之后，再回到现实中……

    他的想法已经变了。

    国美和永乐的这次并购案，他不再考虑“布局”，考虑“未来”。

    他应该从现在、从当下，就用自己的力量，

    来推动中国的商业环境，变得更加有序；

    用户能够享受到更好的产品，更好的购物体验，无论是线上还是线下……

    之前易趣和永乐合作搞的“新零售”试点，其实只是小打小闹。

    在门店设个体验区就完事了，最多在信息系统上进行了优化和部分对接。

    之所以进展缓慢，主要也是因为隋波自己心里没底……

    毕竟前世阿里提出“新零售”战略时，已经是2016年了。

    提前了十年，目前各方面的条件是否成熟，隋波也没谱，所以只能是先摸索着小步走。

    但仔细想想，

    今年的中国社会零售总额在7.5万亿，到17年是5.2万亿美元（约36.6万亿），5倍的增长而已。

    而08年金融危机后，

    就是整个零售行业，从无序粗犷的疯狂增长期，向以数字化为基础的“新零售”转型期！

    隋波觉得自己之前忽视了这一趋势……

    应该加快动作了！

    同样是几百亿，如果扔进芯片产业，可能只能建几条生产线。

    但如果扔进目前国内的商业零售领域里，就是一条超级大鳄……

    “鲶鱼效应”只需要一条鲶鱼，但如果进来的是一条鳄鱼呢？

    想到这里，隋波看向陈晓……

    这个人，能够承担他改造传统零售产业环境的目标吗？

    够呛！

    老黄？苏宁老张？京东老刘？还是张勇？

    …………