第六十四章 湖畔谈话(第 4/4 页)

    又比如，进入市场的速度，易趣现在是国内第一家电子商务网站，第一家社交网站，我们已经占据了市场50%以上的份额。

    后来者要进入这个市场，会比我们困难的多……

    其他还有一些，像媒体的关注，我个人的品牌效应等等，我想joe你都是明白的。”

    隋波这番对易趣公司的优势阐述，令张奕赞叹不已。

    而在隋波充满自信的介绍中，他也不自觉间受到感染，投资易趣的意愿更强烈了。

    不得不说，隋波还是很能忽悠的。

    当然，作为一个资深的投资经理，张奕不会光听隋波说的。

    到时进行尽职调查时，他会根据资料和数据，对比来分析，是否易趣真有隋波说的这么好。

    但至少此时，通过和隋波的交流。

    张奕认识到，隋波是一个对互联网产业有着很深入的研究和思考，并且已经有了一套属于他自己的战略理论的创业者。

    从考察创始人的角度，隋波无疑非常优秀。

    张奕在观察隋波。

    隋波虽然在滔滔不绝的阐述着易趣的优势所在，同时也在观察张奕。

    从第一眼看到张奕，发现他穿着休闲服来见面，隋波就知道这个人并不是个传统意义上的投行经理。

    他做事不刻板，很灵活。

    从开始交谈时，张奕就表现的非常随和，与隋波交流并没有投资人的傲慢，相反还主动和隋波调侃几句，证明他的情商很高。

    从履历来看，张奕的耶鲁和哈佛经历，代表着他在美国人脉广泛；

    哲学学士，法学博士和工商管理硕士，三门不同学科的学位，表明他知识面和兴趣广泛，具备适应包括管理、法务、财务、投资等不同职位的能力；

    职业生涯发展一帆风顺，32岁就坐到了高盛亚太区董事总经理的职位上。

    一方面证明了他的工作能力，复杂人际关系处理能力，另一方面也说明，他几乎碰触到天花板了……

    说实话，隋波觉得，张奕其实是个非常好的集团cfo或coo的人选。

    如果能把他挖到易趣来……

    对易趣未来的后续融资、上市；进入美国市场扩展业务，抢占市场，都是极为有利的！

    他的价值，就如同隋波前世时，老马遇到蔡崇信一样。

    真正的如虎添翼！

    一遇风云就化龙！

    隋波动心了。