第二百九十四章 星河控股与“猎户座”(第 3/4 页)

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    10月18日，

    中国无线（hk：2369）发布公告：

    董事会获data dreamland及买方告知，data dreamland于2005年10月17日与买方订立协议，据此，data dreamland同意出售而买方同意购买销售股份（占中国无线已发行股本约53.50%），现金代价为每股销售股份2.90港元，总代价947598033.40港元。

    完成后，data dreamland将不再为单一最大股东，而买方将成为单一最大股东。

    而据之前公告的信息，

    买方为隋波旗下的星河集团、swh、天工科技，三方为一致行动人。

    此次交易完成后，

    买方将取得中国无线（宇龙通信）53.5%的股份及与股份相应的投票权。

    根据香港证监会（sfc）《公司收购及合并守则》规则26.2规定，买方此次收购协议完成后，已触发无条件强制收购要约条款。

    买方须向香港证监会及联交所提呈强制性无条件全面现金要约，以收购中国无线所有已发行股份。

    也就是说，

    这个时候，隋波可以决定，是全面收购剩余公众股份，直接将酷派私有化退市……

    还是继续保留这家上市公司，作为手机业务的融资窗口。

    这两种选择各有利弊，主要还是看隋波未来的战略构想。

    在隋波的计划中，

    芯片业务是不上市的，这是核心命脉，不容有失。

    操作系统方面，

    android因为要开源，需要广结同盟，所以放在百度旗下，可以借助百度的影响力和产业链资源。

    至于国内的天工科技，立足于自主研发操作系统，也不能上市。

    剩下的就是手机业务了……

    手机业务是个需要大量上游产业链配合的业务形式，也是重资产模式。

    上市的好处是财报清晰，能够体现公司的业务发展和资金实力，而且融资渠道丰富。

    甚至可能会有众多产业链合作伙伴，会购买公司股票，成为股东分享收益……

    不上市也可以，就像华为一样，手机业务作为集团大生态中的一环。

    发展节奏可以完全跟随集团战略的调整，不用受到外界股东的干扰。

    不过，隋波还是倾向于让手机业务上市。

    在通信产业和手机产业链上，星河集团的根基相对比较弱。

    成为一家上市公司，有利于扩大在业内和公众的影响力，并且增加透明度。

    这也可以配合android开源的战略……

    其中还是颇为微妙的。

    同日，张奕代表以星河集团为首的买方团，公布了全面现金收购要约的具体条款：

    要约价2.90港元，较中国无线停牌前收报1.69港元，溢价71.59%。

    假设要约获全部其他股东全数接纳，买方要约人按要约价的应付总代价将为8.236亿港元。

    该要约开始时间是2005年10月19日，截止日期为2005年11月10日。

    中国无线小股东可于此期间内，考虑是否接纳该要约。

    但同时，

    张奕代表买方团也在公告中表明：

    要约人有意继续中国无线现有的主要业务，亦不打算就要约对现有的经营及业务作出重大改变或重新部署固定资产或员工，要约人无意亦无计划收购或出售集团任何资产及/或业务。

    此外，要约人拟于要约截止后维持中国无线于联交所的上市地位。

    倘若于要约截止后，中国无线的公众持股量低于25%，要约人将向联交所作出承诺，尽快作出适当行动以恢复或确保(如适用)上市规则所要求的最少公众持股量。

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