第三百零四章 商业鬼才(第 2/4 页)

    从04年起，看到了移动即时通讯市场机会。

    中国移动就通过外包，由帝都移动和一家叫易通无线的公司合作，自行开发了im平台“飞信”，只是暂时还没有对外开放运营。

    从去年下半旬开始，

    移动就已经多次向易迅提出，希望将飞信和移动em、移动qq进行“互通”。

    其实就是想将易迅移动em和移动qq的用户，“转移”到飞信上。

    说实话，要不是现在易迅背后，还有星河集团和隋波这个“大靠山”。

    移动的胃口会更大。

    就像前世，

    移动就直接拿无线增值收入威胁，要求腾讯，将移动qq和飞信“合并”！

    而在今年1月，

    移动副总裁鲁向东就在“2006年无线数据和增值业务工作会议”上表示，im是中国移动2006年的工作重点。

    im工作的整体目标是：打造中移动综合的im品牌，做im领域的老大……

    小马哥在介绍情况时，清秀文雅的脸上，也是愁眉不展：

    “和微软msn竞争，我们并不担心。

    首先，正如波总所说的，msn的决策机制有很大问题。

    据我们了解，

    现在微软对中国msn的管理架构是：“msn事业部—msn海外事业部—msn亚太事业部”。

    而且市场部门和研发部门，分别要向两个大区上司汇报，但又完全没有隶属关系。

    所以，他们的汇报、沟通、决策的成本很大，周期长。对市场的反应会比较滞后。

    这一弱点，是我们可以利用的。

    所以我们的策略是：

    不断快速迭代，通过微创新和小优化，推出新的功能，总是比msn快一步！

    而且我们也专门针对高端白领市场，在em上做了大量的创新和优化。

    比如针对目前国内不同网络间网速较慢的问题，在网络结构做了大量优化，让三个网之间能互联互通，这样用户之间使用体验会更好。

    针对白领和商业用户文件传输需求大的特点，em采用了udp方式，可以使用户传送文件速度更快。

    另外，我们还做了文件断点续传，文件直接拖放窗口，共享文件夹，屏幕截图，好友分组，聊天记录备份和快速查询，短信互通，视频会议，网络硬盘，软键盘密码保护，个人名片……

    一系列产品功能上的微创新，都深受用户欢迎。”

    说起产品，小马哥总是会变得滔滔不绝……

    不过，接下来他的脸色就不好了：

    “不过，面对运营商的挑战，我们目前压力很大……

    虽然之前，在波总的提醒下，考虑到运营商的监管风险。

    我们也在互联网增值服务，尤其是游戏业务上，加大了投入。

    希望通过增加其他业务类型的营收，调整公司的营收结构，减少对无线增值业务和运营商的依赖。

    但是目前来看，

    公司来自移动em、移动qq、短信、彩铃、彩信等无线增值业务的营收，依然占有28.39%。

    这个比例还是很高的……

    我担心，接下来，运营商还会有更严苛的合作条件和监管文件出台。”

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