第二百六十七章 烽烟再起(第 2/4 页)

    而媒体上，也纷纷就星河集团的成立，以及中国互联网市场的现状进行了评论。

    论调也很一致……

    基本上都认为，隋波整合各公司成立星河集团，就是为了应对市场竞争的新局面。

    并且预测，很快就会有一轮新的“互联网战争”开始了！

    媒体甚至还做出了对阵图：

    微软msn网站 vs 新浪；msn messenger vs 易迅em；

    google vs 百度；gmail vs qmail；google maps vs 百度地图；

    ebay趣拍 vs 淘宝 vs 一淘；卓越亚马逊 vs 易趣；

    要是再加上搜索领域的必应、一搜；即时通讯领域的阿里来往、网易泡泡；游戏领域的盛大、网易……

    互联网江湖简直就是一场“五代十国”的乱战！

    不过，无论是媒体、互联网业内、网民。

    都相信一点：

    那就是，隋波很快就要出招了！

    ………………

    先不说微软msn和google。

    这些国际巨头的决策流程很慢，中国公司做任何事都需要汇报总部……

    反应最快的，就是阿里的老马。

    在隋波躲在长城脚下的公社，召开战略会的这几天。

    老马正频繁的奔波于帝都和钱塘之间，忙于一淘接下来的营销策略。

    老马一直非常清楚，阿里的根基是电商。

    虽然收购了雅虎中国后，阿里同样具备了全业务线的布局。

    但是在各个细分领域，都处于落后。

    与其全面竞争，不如一点突破。

    这一点上，老马和隋波的思路是一致的。

    他也把发力的点，放在了c2c业务，也就是一淘上。

    电商是隋波的易趣系……哦，现在是“星河系”了，星河系的核心腹地。

    现在淘宝的c2c霸主地位，也非常稳固。

    一淘想要突破，难度非常大！

    尤其是在老马带着团队一起，深入的研究了淘宝的商业模式后，也不禁赞叹不已。

    现在淘宝的商业模式非常清晰：

    -通过在线聊天工具淘宝旺旺，给予买卖双方即时沟通的便利，并作为日后纠纷产生时解决的凭证，解决了买卖双方的交流问题；

    大约90%以上的交易都是先旺旺后下单的，可见这个工具受欢迎的程度。

    -通过支付平台易付宝，这样一种担保交易的设计，完全解决了买卖双方谁先谁后，谁先付款谁先发货这个在线交易的最大难题。

    起到了保护买卖双方正当权益的功能，解决了买卖双方因为对风险的顾虑。

    尤其是老马对易付宝提出的“信任”体系，更是赞不绝口。

    认为这是个“伟大”的创意，从根本上保障了电商最核心的问题。

    -淘宝的评价体系（皇冠、好评差评等）、小二文化。

    商户开发和百度捆绑、流量从易迅和百度导流等等设计，也完美的实现了生态体系的闭环优势。

    类似这样的商业流程的设计，一旦运用起来觉得顺手，大家都感到这很简单，很正常。

    但是发现和设计这个流程，本身就是一个了不起的创新！

    就好像当初阿里妈妈成立的时候。

    孙彤宇他们思来想去，都想不出能够突破窠臼，形成一套与淘宝现有模式不同的c2c模式，最后不得不照猫画虎……，也搞了诚信通（原支付宝）和来往（原贸易通）。

    老马有时候都有点惊讶。

    隋波这样一个年轻人，怎么可能这么深入的了解中国市场和用户的心理？

    设计出这样环环相扣，几乎没有破绽的商业模式的……

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