第六十四章 湖畔谈话(第 2/4 页)

    不为别的，只看以隋波现在的年纪和阅历，能够以这么轻松的状态，和初次见面，涉及数百万上千万美元融资的投资人交谈，就表明了他内心的自信和成熟的心态。

    创业者固然需要激情和勇气，也更需要自信和沉稳。

    张奕看到一路走来，不时有人和隋波打招呼，不由笑道：“bowen，看起来你在学校里，也是风云人物啊。”

    隋波很自然的点头：“是啊，我们易趣的核心用户群就是高校的大学生群体，如果我个人的名气能够为公司创造价值，从营销的角度，也是有利的。

    ……呵呵，如果按你们耶鲁和哈佛的传统，我估计也能在校园party里混个king吧。”

    张奕哈哈笑道：“那一定，我相信你即使在美国校园里，也能出类拔萃。”

    说是闲聊，但是不可避免的，两人之间的交谈还是不觉间围绕着易趣公司展开。

    只是，两人都刻意回避了一些关键的内容，比如估值之类。

    不是正式的场合，不适宜谈论核心的利益问题。

    “bowen，在你眼里，易趣公司的优势在哪里？”张奕问道。

    “那就太多了……

    易趣公司实际上从去年6月就成立了，到现在已经发展了近1年半的时间。

    在这期间，我们团队做了大量的工作，也确立了我们战略方向和领先的地位。

    其实当易趣出现在大众面前时，公司的各项业务布局，都已经有了很好的基础……”

    “这个说起来话就长了……，joe，你有兴趣听听吗？”

    “当然！”

    “首先一点，网络效应。

    我认为，一款产品或服务的价值，会随着使用它的用户数量的增多而递增，目前我们的易趣网和校内网，用户注册数量已经达到了50万。

    这意味着什么？

    要知道，现在全中国的网民数量不过120万！

    尤其是校内网，它的价值在于用户的社交链，就算有同类型的竞争对手出现，用户想要换到其他网站，他也几乎不可能他的所有朋友都同步迁移到新的服务平台。

    这实际在无形中，为我们的竞争对手设置了巨大的障碍。”

    张奕默默点头，的确如此。

    隋波继续说道：“第二点，数据的获取。

    也许现在大家还对这一点没有深刻的认识。

    但对于易趣公司而言，我们认为，数据才是未来真正的资产。

    像现在，易趣网所产生的用户订购数据，校内网所产生的用户娱乐和使用习惯数据，我们就可以根据这些数据，分析用户的真正需求，从而为用户提供更优质和针对性的产品和服务。这就是显著的竞争优势。”

    “第三点，技术优势。

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