第三百五十二章 新总部大楼(第 1/4 页)

    隋波既然从一开始，

    就存了将“中国企业家俱乐部”，纳入自己的中国整体“产业升级”规划的想法。

    所以，他也并没有藏私。

    就俱乐部具体的很多活动形式，做了建议。

    这时候就能够看出，

    一个“重生者”，到底有多恐怖了！

    要知道，像“中国企业家俱乐部”这样，前世时在中国乃至全球经济界，都享有盛名的成熟组织。

    必然是有一个从最初时草创的萌芽状态，逐渐发展和成型的过程。

    这个过程中，

    是俱乐部里的众多顶尖企业家，不断的进行碰撞和思考。

    才逐渐产生了很多有价值的想法，形成了很多有影响力的项目。

    现在还只是筹备期，

    大家都对这个俱乐部到底该怎么玩，还完全没想法……

    可是，就在大家讨论俱乐部的具体活动形式时。

    隋波却直接抛出了一连串的思路……

    直接把所有人都震了！

    比如，对企业家的交流学习这一块，

    隋波就提出了一个“理事互访”计划。

    “我们可以每个季度深入走访一家理事公司，二三十位民营企业家组成国内最强的咨询团，形象的说法是把脉问诊。

    大家共同面对受访的理事企业遇到的真问题、关键问题。

    揭面纱、照镜子、给建议！”

    这个提议一出，顿时获得了所有理事的支持！

    这个提议好啊……，谁都会遇到一些企业发展中的问题。

    到时候，有这么多顶级企业家过去实地考察，帮忙想办法，出主意，这个价值就很大了！

    又比如，

    隋波针对企业家精神的体现和社会责任感，提出来一个“绿公司”概念。

    “什么是绿公司？

    我觉得，“绿”不是一般所说的环保的绿，而是一个更大的概念！

    诚信经商，有良好的商誉、合法经营；

    企业可持续发展，推动创新成长、保持环境友好，承担社会责任。

    简单来说，

    就是把商业对社会、对人类一切的贡献，都称为“绿”。

    而具备这样素质的公司就叫绿公司。

    我认为，这样的公司，才是好公司！”

    他甚至还给出了很详尽的活动形式：

    “我们可以在每年年底，举办绿公司年会。

    邀请全球富有见解、颇具变革力的商业领袖、政府要员、学界权威和主流媒体人出席，表达观点、交流见解、分享信息、达成共识。

    关注商业生态，研究探讨推动商业可持续发展的实务课题和有效途径，传播正气的商业理念！

    我们还可以每年进行“绿公司百强企业”的评选……

    通过这些具体的活动，

    把我们所提倡的企业家精神，和推动经济、社会可持续发展的理念，更大范围的推广出去！”

    其他类似：

    休闲娱乐：搞个俱乐部的“中国企业家高尔夫球队”啊，年底搞个“企业家春晚”（道农会）；

    公益计划：可以和一些公益组织合作，比如可以和阿拉善see生态协会、大自然保护协会（tnc）、隋波基金会等机构，一起发起“树绿家园“公益倡议等。

    这些“切实可行”、“极富意义”的建议。

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