第三百八十一章 利益交换(第 1/4 页)

    隋波从02年游学硅谷的时候，就开始了对美国市场布局。

    与那个年代，全世界所有互联网创业者都还在模仿和学习美国，把硅谷视为“互联网圣地”不同。

    隋波从那时开始，

    就已经有着“打败”美国互联网巨头们的野心！

    在那个正是雅虎无比辉煌，不可一世，成为全球互联网霸主的时候，

    隋波心中的对手，

    始终只有google、亚马逊、苹果三个……

    这就是“重生者”的优势所在！

    他在硅谷的布局，主要分为三个方面：

    第一，通过swc（流波基金）和yc孵化器，投资硅谷新兴创业公司。

    与google等公司，争夺对硅谷创新商业模式和创业人才的掌控力；

    第二，通过xfi研究院，在高级科学家吸引和前沿技术研发方面竞争；

    第三，通过百度美国、facebook等美国本土运营公司。

    一方面抢占美国市场份额，袭扰google核心市场；

    另一方面通过并购、合作等方式，扩大在美国市场影响力和话语权。

    到现在，5年时间过去。

    隋波的布局已经基本完善，渐成规模。

    除了这两年，在美国引人瞩目的几个大的“明星项目”。

    如收购youtube，创建facebook，百度美国在搜索领域已经成为全美第三大搜索引擎之外。

    在硅谷其他不引人注意的地方……

    隋波的星河系触角，也已经蔓延极深！

    比如，

    作为全球最早布局人工智能研发的互联网巨头。

    通过投入巨资进行研发，招揽全球众多顶级的人工智能科学家。

    xfi研究院已经成为了全球人工智能领域内，尤其是深度学习方面，堪称no1的顶级研究院！

    从基础层的大数据、计算、大计算，到感知层的语音、图像、视频、ar/vr，到认知层的自然语言处理、知识图谱、用户画像……

    xfi对于大数据、深度学习、人工智能等领域的研究，已经是全球领先！

    尤其是现在xfi和百度合作，

    重点研发的，基于机器学习的“百度大脑”（baidu brain）。

    更是隋波布局中，百度和google竞争的“杀手锏”！

    举个简单的例子：

    通过布局超过3万台电脑所组成的“百度大脑”应用神经网络。

    百度就可以在百度翻译（baidu translate）、语音识别，图像识别、甚至未来的无人驾驶等众多业务领域。

    比google的同类产品得到的结果更精准，更快捷。

    这才是百度真正的核心竞争力！

    又比如，

    到目前为止，

    swc（流波基金）在硅谷的投资项目已经超过了20多个。

    其中不乏像linkedin（领英）、slide（图片分享）、tripadvisor（猫途鹰）、match group（全美最大线上约会网站）等，在美国具有广泛影响力的细分领域龙头公司。

    虽然在这些公司里，

    swc的持股比例都不太高，大约在10%-20%左右。

    而且随着后续公司的再融资和上市，持股比例还会降低。

    但由于投资比较早，也都拥有相应的董事席位和投票权。

    至于yc孵化器，影响力就更广了……

    进入门槛低，有好的团队和创业项目就可以申请；

    前期主要针对斯坦福和加州伯克利分校的学生和毕业生，后来放开到加大其他分校和常青藤八校的学生也可以申请；

    虽然投资金额不高，天使投资在8-30万美元左右，持股比例不超过10%。

    但yc孵化器最大的价值，

    在于网罗到了硅谷几乎超过一半的新兴创业项目，以及大量的优秀人才！

    虽然隋波知道，

    这些项目中，至少有80%并不会成功。

    但是在这个孵化过程中，

    可以发现人才，同时在硅谷建立广泛的人脉和潜在影响力。

    随着时间的积累，

    隋波在硅谷的这种声望和潜在影响力，就有可能会产生巨大的隐形价值！

    现在在硅谷，

    已经有很多人将隋波称为：硅谷“投资教父”了……

    像前世的彼得蒂尔，

    光靠着创立paypal，以及前期投资了facebook，就被称为硅谷“投资教父”。

    何况如今，

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